從光照充足的川藏高原,到水能豐富的兩湖地區(qū)、再到生態(tài)創(chuàng)建的黃土高坡,一條涵蓋光伏發(fā)電、水利建設(shè)、綠色環(huán)保的新產(chǎn)業(yè)鏈條正搭建起來。今年以來,中鐵十一局電務(wù)公司立足“一主多元”戰(zhàn)略,圍繞“強基固本工程”,大力實施“紅鏈行動”,堅持產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里,黨支部就跟進到哪里,依托鏈上項目陸續(xù)搭建起黨建聯(lián)建、資源共享、事務(wù)共商平臺,以黨建“組織力”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“生命力”。
組織建在鏈上 匯聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新合力
川藏高原地處低緯度,是國內(nèi)少有且集中的“黃金光照區(qū)”,該公司的昌都、臨滄兩大光伏發(fā)電項目坐落于此。為破解光伏產(chǎn)業(yè)“散點狀”分布、“單兵式”發(fā)展等問題,該公司充分發(fā)揮云貴區(qū)域指揮部“調(diào)和劑”作用,推動建立以建設(shè)單位牽頭、光伏項目帶動、設(shè)備廠家協(xié)助、技能人才加入的聯(lián)建共建組織體系,構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、多方參與的光伏產(chǎn)業(yè)鏈黨建集群,助力公司優(yōu)質(zhì)高效地完成昌都光伏發(fā)電工程,臨滄分布式光伏發(fā)電項目也有序向前推進。
泗縣光伏發(fā)電項目(黃松河 攝)
電池板是光伏產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要一環(huán),原料產(chǎn)量、運輸成本、供需關(guān)系等因素導(dǎo)致的價格波動直接影響工程進度和項目效益。該公司按照“強化溝通、廠企聯(lián)動、合作共贏”的理念,把原料供應(yīng)商、制備廠家、運輸部門等串聯(lián)起來,組成黨建聯(lián)盟,打破“各自為陣”壁壘,降低價格起伏強度,形成電池板生產(chǎn)、運輸、安裝各類要素上下貫通、左右聯(lián)動的多維度產(chǎn)業(yè)鏈黨建格局。
先鋒聚在鏈上 人才賦能點燃新引擎
從深耕兩軌市場向開拓新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,打通“人才關(guān)”是個不能投機取巧的坎。為了讓產(chǎn)業(yè)人才“鑲嵌”在產(chǎn)業(yè)鏈當中,該公司創(chuàng)新建立學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型“雙軌制”人才評價體系,為更多人才脫穎而出開辟了新賽道;堅持“一鏈一策”,支持“風光水儲”各專業(yè)培育高技能、專業(yè)型、復(fù)合型人才,全面帶動產(chǎn)業(yè)人才高地建設(shè);聚焦隊伍建設(shè),以黨建聯(lián)建為依托,通過企業(yè)合作、院校交流、專家加盟,建立新產(chǎn)業(yè)“智庫”,形成“黨建+智庫+產(chǎn)業(yè)”的人才協(xié)同引育大平臺。
開展充電樁市場開發(fā)能力提升培訓(xùn)(黃松河 攝)
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上的“紅色頭雁”,該公司常態(tài)化開展黨支部書記集中培訓(xùn),優(yōu)化黨支部書記崗前交底資料,開展黨委書記對下級“一把手”談話、黨支部書記“三級”交底談話,積極選派優(yōu)秀干部到書記崗位“掛職鍛煉”;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上的“紅色群雁”,規(guī)范建立黨建工作資料庫、實踐問題庫、優(yōu)秀案例庫,分季度開展線上黨員學(xué)習(xí)考試,選拔政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力強的黨員擔任項目黨群專員,多層次、寬領(lǐng)域培養(yǎng)復(fù)合型人才,為“鏈”上項目提供“全周期”黨建人才支撐。
服務(wù)強在鏈上 激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能
單箭易折,眾箭難斷。針對企業(yè)部分產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)項目“聚集不聚合”、資源“分散不分享”等問題,該公司創(chuàng)新實施黨建“網(wǎng)格化”管理,將華中、華東、云貴區(qū)域等項目黨支部合網(wǎng)聯(lián)動、協(xié)調(diào)管理,通過組織生活會、主題黨日等活動,建立產(chǎn)業(yè)鏈項目之間、項目與政府單位之間“點對點”常態(tài)化溝通機制,面對面把脈問診、點對點精準施策、實打?qū)嵔鉀Q問題,在優(yōu)勢共享、信息共用中實現(xiàn)聚力共進。
開展“技術(shù)交流”黨建聯(lián)建活動(黃松河 攝)
同時,該公司黨委還在原有的四個專業(yè)化黨員先鋒隊基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際裂變出多個服務(wù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒隊伍,找準黨建工作與產(chǎn)業(yè)拓展、項目攻堅、服務(wù)保障深度融合點和牽引點,深入實施組織同建、人才同育、資源同享、技術(shù)同解、活動同辦、發(fā)展同謀六大“協(xié)同行動”,為企業(yè)開疆擴土、項目落地投產(chǎn)、管理水平提升提供了精準的配套服務(wù),切實將攻堅突破的黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。
【編輯:金雨】
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