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生產(chǎn)經(jīng)營

努力奔跑在高質(zhì)量發(fā)展賽道上

中鐵建設(shè)物資公司經(jīng)營管理創(chuàng)新創(chuàng)效紀(jì)實

來源:本站原創(chuàng) ?作者:曹艷麗? ?時間:2023-08-30?【字體:??

連續(xù)4年榮獲中國鐵建非工程板塊三級公司效益20強;入選中國鐵建2022年度“專精特新”企業(yè);今年1月至7月非鋼品類業(yè)務(wù)銷售額同比增長31.5%……“十四五”以來,中鐵建設(shè)物資公司緊盯數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效,近三年累計營業(yè)收入近500億元,復(fù)合增長率達(dá)11.83%。

集中資源拓市場

“企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,首先要狠抓經(jīng)營‘龍頭’,不斷優(yōu)化經(jīng)營布局,做好經(jīng)營文章。”該公司負(fù)責(zé)人說。

近年來,該公司著力于高端經(jīng)營,與中國建筑、中國交建、中國能建等核心客戶建立“總對總”溝通對接機制,集中經(jīng)營資源,做深做透核心客戶市場。依托多年的行業(yè)積累和專業(yè)優(yōu)勢,與核心客戶實現(xiàn)全國范圍內(nèi)多領(lǐng)域合作。今年接連中標(biāo)中建股份華東、華北、華南、西北、西南等多個區(qū)域鋼筋聯(lián)采,2023年雙方合作項目數(shù)量達(dá)58個。上半年該公司96%的外部收入來源于前9大核心客戶。

四川亭子口灌區(qū)工程(中鐵建設(shè)物資公司 供圖)

中標(biāo)一個,發(fā)展一片。自2017年以來,該公司緊跟中鐵建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營布局,同步組建8個區(qū)域公司、25個城市公司,在保障內(nèi)部項目物資供應(yīng)的同時,大力開拓外部市場。他們在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)帶等規(guī)模體量大、預(yù)期效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮氖袌鲋攸c發(fā)力,到“有魚且魚多”的地方攬獲大項目、好項目,接連承攬了深圳鵬芯微集成電路制造線項目、安徽龍磁高頻磁性器件項目、四川蒼巴高速公路工程等一批重點工程。尤其是近兩年,該公司緊抓粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機遇,與中建三局密切合作,中標(biāo)其30余個項目物資供應(yīng);依托龍磁高頻磁性器件項目,先后中標(biāo)了中國能建6個工程物資供應(yīng)。他們踐行“干好在供就是最好的經(jīng)營”理念,實現(xiàn)了以干促攬、滾動發(fā)展。2023年該公司上半年新簽合同額同比增長10.82%。

開拓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型

近年來,該公司力推數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強頂層設(shè)計,重塑總部組織架構(gòu),搭建了前臺經(jīng)營創(chuàng)效、中臺數(shù)字驅(qū)動、后臺管理輸出的生態(tài)型組織架構(gòu),打造高效聯(lián)動、快速響應(yīng)的企業(yè)運轉(zhuǎn)新格局。

四川瀘州川南發(fā)電廠(中鐵建設(shè)物資公司 供圖)

在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,該公司堅持把創(chuàng)新作為撬動發(fā)展的“金鑰匙”,改觀鋼材貿(mào)易一頭獨大局面,從經(jīng)營單一品類向經(jīng)營供應(yīng)鏈全品類轉(zhuǎn)變,進(jìn)軍新領(lǐng)域、新市場,塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。他們主攻水泥、管樁、煤炭、砂石等非鋼品類,中標(biāo)沈白高鐵27萬噸水泥供應(yīng)創(chuàng)最高紀(jì)錄,中標(biāo)四川瀘州川南發(fā)電廠1萬噸原煤供應(yīng)。與此同時,他們還中標(biāo)國務(wù)院“172”重大水利工程亭子口灌區(qū)工程,開發(fā)中建五洲、山東中車等多個風(fēng)電鋼板領(lǐng)域客戶,成功闖入水上運輸、水利風(fēng)電、綠色環(huán)保、鐵路電氣化等領(lǐng)域。

靠前發(fā)力防風(fēng)險

近年來,該公司發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理跨度也隨之加大。作為資金密集型企業(yè),他們始終把防范風(fēng)險擺在首位,不斷完善信息化管理平臺,優(yōu)化管理模式,使應(yīng)收賬款、逾期利息、貼息、利潤等數(shù)據(jù)分析在平臺一目了然,從而實時監(jiān)控、智慧管理;向外搭建一站式數(shù)智化產(chǎn)業(yè)風(fēng)控平臺,借助第三方大數(shù)據(jù)分析,建立客商授信模型,實施動態(tài)監(jiān)管風(fēng)險管理,推動客商管理數(shù)字化、可控化,為經(jīng)營決策提供有力支撐。

針對風(fēng)險較大的現(xiàn)貨貿(mào)易,該公司加大防范力度,外聘供應(yīng)鏈專業(yè)人才,提前預(yù)判行業(yè)走勢,科學(xué)制定營銷決策,特別在今年上半年遇到鋼材價格大幅下跌時,他們周密部署,在行情轉(zhuǎn)弱初期就早早制定了快速降庫方案,避免了冬儲庫存銷售損失,并實現(xiàn)了逆勢盈利。

【編輯:佳冰】

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