“項目隔層設置一個出水口不合理，高度超過24米的建筑工程，臨時消防豎管每層必須設消火栓口，并配備足夠的水龍帶。”“由專業監理工程師組織竣工預驗收不符合規定，應由總監理工程師組織竣工預驗收。”……9月13日，在中鐵建設西北公司西安天基陽光項目施工現場，工程管理體系人員技術比武火熱上演，12名進入決賽的選手正在聚精會神的尋找工程現場存在的管理問題。

選手們在施工現場查找問題（王志龍 攝）

技術比武作為該公司提升業務體系員工工作能力、打造過硬隊伍的一項有利抓手，以培養專業知識扎實、技術能力全面、操作技能精湛的隊伍為目標，從2017年至今，已圍繞總工、材料、商務、技術等重點體系組織開展“比武”9次，參與人數達531人次。

為了增強崗位練兵的針對性，該公司本著“缺什么、補什么”的原則，根據每年重點工作，針對專業體系、薄弱環節等方面開展技術比武。工會聯合相關業務體系成立領導小組，對賽事安排、題目編寫、裁判規則、組織保障等環節層層把關，推行“定制化”崗位練兵模式，保證“比武”科學化、系統化、精細化。

“在今年企業年中工作會上，項目管理提質增效被重點強調，為此，我們有針對性的選擇開展工程管理人員技術比武，目的就是打造一支高素質的項目管理人才隊伍，以高質量的項目管理促進企業發展。”該公司黨委書記、工會主席董翠峰說。

相較于常見的理論測試或技能演練，該公司將面試問答、現場實操、畫圖模擬、師徒組隊等元素融入技術比武，開創了多種契合業務體系比拼的新形式，極大地提高了員工學技能、強本領、展風采的積極性。

參賽選手進行緊張的筆試答題（王志龍 攝）

“通過導師、徒弟的相互配合，不僅在實戰中傳授了優秀的經驗，更能在配合中分享管理思路和工作方法。”參加了“導師帶徒弟、合伙搭班子”物資管理人員技術比武的員工孫國鑫有感而發。

“工會‘搭臺’，業務‘唱戲’的模式，實現了一加一大于二的效果。預約一下，明年的技術比武要選我們體系?！痹摴景惭b事業部經理羅敏說，還是要把他們都拉出來比一比，讓他們能夠看得見差距、追得上榜樣。

現在，技術比武不僅成為中鐵建設西北公司學習提升的平臺，更成為發現人才的舞臺。截至目前，在該公司技術比武中獲獎的33名員工，均已在基層重要崗位上履職。

【編輯：金雨】