注冊安全工程師考試在即，下班后，乳山項目備考小組學習氛圍濃厚。近日，中鐵十四局市政公司各項目取證培訓正加緊開設。施工一線人員考試取證類是公司“3+N”培訓矩陣的關鍵一環，根據實際情況，采取公司、項目兩級培訓模式，幫助職工通過考試。

創新之道，惟在得人。如何培養人才？構建科學布局、分層實施的培訓體系，至關重要。黨的二十屆三中全會《決定》提出，“推動科技創新力量、要素配置、人才隊伍體系化、建制化、協同化”。該公司堅定實施人才優先發展戰略，積極構建“3+N”培訓矩陣，聚焦新學員、業務精英、中層干部三大關鍵群體綜合素養提升，同時根據“N”個業務系統需求開展專項業務技能培訓，形成了全員覆蓋、分層分類的培訓體系，打造人才“蓄水池”。

中層干部培訓班現場（周璐瑤 攝）

針對新入職學員需求，該公司以“打牢基礎，激發潛能”為核心，通過團隊建設活動、專業技能培訓、項目輪崗等多樣化形式，幫助新員工快速融入團隊，明確發展方向。業務精英賦能培訓聚焦“深化專業，能力提升”，選拔連續兩年年度績效考核為A的員工、“市政先鋒”代表、“金牌師徒”代表以及各業務系統考核成績優秀的青年人才參加培訓，通過專家授課、熱點研討等，提升精英人才的政治素養和解決復雜問題的能力。針對提高中層干部管理能力，開設中層干部領導力提升培訓，圍繞“強化領導力，提升決策力”，結合管理理論與公司戰略，通過案例分析、情景模擬等方法，增強干部的決策與團隊管理能力。

聚焦“N”個業務系統的業務技能提升。堅持“集約化”原則，整合線上、線下資源開展常態化業務技能專項培訓。培訓還包括注冊安全工程師、建造師考試等取證類培訓，夯實技能人才成長基石。

“培訓需求在哪里，服務就跟到哪里?！苯陙?，該公司堅持整合線上線下資源，實施“云課堂”與線下培訓的互動互補。同時，在邀請企業內專家授課的基礎上外請專業教學團隊，用“內培+外訓”相結合的方式開展培訓，聯合中國石油大學（華東）開設針對不同群體的培訓班，理論教學與沙盤演練等實際操作相結合，不斷增強培訓實效。截至目前，“3+N”培訓矩陣培訓已覆蓋1200余人次，全面淬煉了人才隊伍，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

“接下來，我們還將探索更多人才培養方式，制定優化符合現在新形勢培養機制，激發員工的成長新動力，為企業高質量發展提供有力的人才保障。”該公司人力資源部部長李騰表示。

【編輯：敏業】