黨的二十屆三中全會指出：“以國家標準提升引領傳統產業優化升級，支持企業用數智技術、綠色技術改造提升傳統產業。強化環保、安全等制度約束。”

中鐵十七局市政建設公司通過“學習日”活動，以及“三會一課”、領導班子深入黨建聯系點宣講等形式，組織全體職工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，并通過電子屏展播視頻及解讀海報，營造濃厚學習氛圍，凝聚全面深化改革、推動高質量發展的思想共識與奮進動力。

今年以來，該公司著力優化技術管理，深化與知名高校、設計院的合作研究，推進重點技術攻關與成果轉化總結，著重推行盾構隧道施工全過程智慧化建設，有效整合環境、技術、質量等關鍵信息，實現盾構施工全過程的動態管理、實時監控、自動分析預警與科學決策，創建安全、高效、綠色的施工環境，逐步推進實現優化產業、提升效率、綠色發展。

技術成果亮相展覽會（余文波 攝）

盾構項目經理部是該公司專門負責盾構機設備的維修、保養、調配、日常管理、經營及盾構機施工工作的機構，現有職工100余人，組成多個盾構班組，分布在各工程項目盾構工區，管理難度大。盾構項目經理部全面推進自控型班組建設，自主編制工區、班組兩級專項考核表，設定進度、安全、質量、設備等共計14大項86小項考核指標，定期開展專項考核，及時總結改進，不斷強化一線崗位自主安全管控，做實盾構機“全生命周期管理”，朝著打造盾構維保及盾構施工專業化隊伍、促進盾構運維一體化建設的目標拼搏奮進，不斷增強專業品牌核心競爭力。該公司盾構施工相關技術成果亮相2024北京——南京國際城市軌道交通展覽會暨高峰論壇，并在2024年“振興杯”山西省青年職業技能大賽（職工組）創新創效賽中獲得二等獎，榮獲“振興杯”全國青年職業技能大賽（專項賽）中國鐵建初賽三等獎。

作業交叉互檢（余文波 攝）

針對盾構施工安全與質量管控，該公司搭建智慧化監管平臺、隧道收斂自動觀測、盾尾間隙自動測量、氣體監測等多項智慧化應用，實現實時監測與自動預警，著力以數智技術促進本質安全水平提升。同時，該公司貫徹綠色施工理念，設計一套石灰巖地層盾構渣土再利用處理系統，將徐州地鐵項目巖石地層隧道產生的盾構渣土過濾并研磨形成機制砂，實現盾構渣土減量化、資源化，以技術革新提高固廢資源利用率。

此外，該公司探索安全督導新模式，建立片區項目安全質量交叉互檢制度，公司、項目兩級上下聯動，每月由公司領導或強相關部門負責人帶隊，互檢項目安全總監、總工等關鍵崗位參加，開展拉網式檢查，檢查中進行交流探討，檢查后點評反饋，在互查互學、互評互促中發現解決短板弱項，多角度辨識并提醒安全風險，合力筑牢企業安全發展根基。

電焊工實操技能比武（孫圓 攝）

結合施工生產實際，各項目開展安全質量提升活動，先后完成第4條盾構隧道始發、全線首條盾構區間雙線貫通、3座車站主體結構全部封頂任務……無錫地鐵4號線二期工程01標項目勢如破竹，在有序推進施工生產的同時，開展試驗檢測技能比武活動，對車站實體的鋼筋保護層、混凝土原材料的氯離子含量進行檢測，增強全員質量意識。無錫地鐵5號線02標項目結合2座車站主體結構施工，開展電焊工實操技能比武活動，著力打造質量標桿。無錫太湖新城污水處理廠項目積極提升安全管理智能化水平，在登高車上安裝“可調節智能高度限位器”，實現對作業平臺上升高度的實時測量與精準限制，有效降低車輛傾覆、人員擠壓事故風險，提升施工效率，安全高效推進管道、設備安裝及內部裝修，確保早日實現通水試運營目標。

該公司正認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以數智技術推動傳統產業轉型升級，持續推進項目全周期精細化管理，全面推廣自控型班組建設，著力將學習成果轉化為推進企業改革深化提升的強勁動力。