金秋十月，中鐵十四局建筑公司淄博項目群施工現場機械轟鳴、人聲鼎沸，一幅大干快上、聚力爭先的畫面躍然眼前。上百名建設者搶抓施工“黃金期”，全力拉滿施工“進度條”，為高質量完成年度目標任務而奮力沖刺。

近年來，該項目群持續強化黨建引領，著力把黨建優勢轉化為管理優勢，將黨建融入項目精細化管理全過程，扎實推進黨建和施工生產相融合，以提質增效為目標，促進項目群高質量發展。

思想引領做好降本增效“先行官”

“要把成本管理當成一種習慣。只要人人樹立成本意識，項目的效益就會更好，我們的收入也會更高。”在項目群召開的黨建工作例會上，黨總支書記劉風魯指出，成本管理關鍵在人，大家要從身邊點滴做起，從崗位職責入手，做精細化管理的踐行者。

項目精細化管理過程推進會（張正堯 攝）

思想是行動的先導。該項目群黨總支引導職工牢固樹立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的理念，通過“三會一課”、生產調度例會、班組會宣講等方式，向員工解讀精細化管理理念，傳達國家、行業發展形勢及公司生產經營動態，激勵員工履行好崗位職責，為項目發展貢獻力量。

此外，在項目辦公區域、食堂、走廊，隨處可見“請隨手關閉電源”“珍惜水源節約用水”“綠色辦公”等節能宣傳提示，引導員工從節約一滴水、一度電、一頁紙做起，積極營造全員樹立成本意識、節約意識和效益意識的良好氛圍。

創新驅動激活降本增效“新引擎”

科技創新是企業發展的永恒動力。該項目群強化科技創新，成立技術創新工作室與黨員攻關小組，帶頭開展一系列技術攻關、管理創新等活動，助力質量管理提升。

淄博安置房項目外墻保溫采用鋼絲網片組合保溫板及自密實混凝土綜合施工技術，構件密集復雜，施工難度大，且內外存在5厘米現澆自密實混凝土層，施工工序繁瑣。該項目群黨員攻關小組通過制定自密實混凝土現場施工檢測標準及對保溫板固定件進行優化，使自保溫系統外觀質量缺陷率降低至7.9%，平均每棟住宅樓節約維修費用4.6萬元，共節約80多萬維修費用，此項研發榮獲國家QC成果一等獎。

此外，黨員攻關小組還積極帶領職工申報“五小”成果，改進發明的新式可拆卸臨邊防護固定件適應性強、安裝拆卸方便，不僅大大提高了材料周轉利用率，降低了安全風險，而且質量也更加得到保障。

部分榮譽（張正堯 攝）

近三年來，該項目群獲3項省部級以上QC成果，有效解決了施工過程中普遍存在的疑難問題，激發降本增效新活力，切實讓黨建工作變為看得見的“生產力”。

綜合施策打好降本增效“組合拳”

“通過對鋼板、定型防護、配電箱等材料的調撥，節約成本25.5萬元……”精細化管理中，材料節超是重要一環，該項目群本著控制、節約的原則，多管齊下加強材料、設備管理。

黨員對現場物資進行盤點（張正堯 攝）

他們充分發揮群積聚優勢，對物資材料設備實行群內統一調撥，盤活了閑置物資，提高了周轉材料的利用率，有效降低了成本。不僅如此，他們從日常業務入手，對物資采購、盤點、使用等進行全過程監督，做到物資管理的合理化、精細化，確保物資管理帳、物相符。

該項目群設立“黨員先鋒崗”，由黨員帶頭盤點現場物資，督促業務部門定期對鋼筋、水泥、木材等基礎建筑材料，以及施工設備、安全裝備等物資進行盤點，確保了物資管理的全面性和準確性，為后續物資采購和使用規劃提供了科學依據。目前，項目月度物資盤點已成為常態化工作。

質量是工程建設的生命線。該項目群建立“黨員質量監督崗”，定期深入施工現場，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面的質量檢查和隱患排查。

黨員質量監督組開展聯合檢查（張正堯 攝）

“工人操作是否規范、混凝土澆筑是否密實、砌體砌筑是否整齊、鋼筋綁扎以及搭接錨固是否到位、模板支設垂直度是否符合要求……”項目群以“質量月”活動為契機，積極開展主題黨日活動，黨員質量監督組協同工程部、安監部、物資部等部門對施工工藝及流程進行認真檢查，根據現場施工實際，累計提出3條合理化建議，有效提升了質量管理水平。

該項目群用好黨建引領“指揮棒”，增強全員成本控制意識，做實做細“黨建+精細化管理”各項工作，持續激活基層黨建新動能，增強黨員先鋒模范作用發揮，切實推動黨建工作融入生產經營，以高質量黨建引領企業高質量發展。