發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要處理好“三對(duì)關(guān)系”
黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”作出全面部署,指出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措。
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是應(yīng)對(duì)當(dāng)今建筑業(yè)從“增量發(fā)展”到“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)型的必然要求。在這場(chǎng)服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展時(shí)代“新”潮中,我們需要科學(xué)處理好“三對(duì)關(guān)系”。
科學(xué)處理“新”與“舊”的關(guān)系。新與舊,對(duì)立統(tǒng)一,都是促進(jìn)事物向前發(fā)展的動(dòng)力。“新”是在破“舊”基礎(chǔ)上的必然結(jié)果,把“家底”盤活,該發(fā)力的領(lǐng)域堅(jiān)決發(fā)力,該舍棄的產(chǎn)業(yè)果斷舍棄,因勢(shì)利導(dǎo)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能讓新質(zhì)生產(chǎn)力動(dòng)能更充沛、活力更彰顯。要在商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、施工模式等方面開展系列改革創(chuàng)新,探索央地合作、合資參股、并購(gòu)重組等新模式,加大科技創(chuàng)新力度,對(duì)“卡脖子”難題和前沿性課題進(jìn)行探索研究,形成以核心技術(shù)和高附加值為特征的技術(shù)絕活。然而,“立新”也不能完全摒棄舊的東西,“不能把手里吃飯的家伙先扔了,結(jié)果新的吃飯家伙還沒拿到手”。“舊”的不等同于“低端”,鐵路、公路、城軌、市政、房建五大傳統(tǒng)市場(chǎng)作為“基本盤”,必須牢牢守住。騰籠換鳥,騰籠不能空籠。新質(zhì)生產(chǎn)力和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間不是片面的“破舊立新”,而是“以新帶舊、以舊促新”接續(xù)發(fā)展的升級(jí)換代。要立足實(shí)際,推動(dòng)數(shù)字智能技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,充分運(yùn)用綠色建造、裝配式建造、數(shù)字建造、智能建造等共同推動(dòng)建造方式的變革,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
科學(xué)處理“快”和“慢”的關(guān)系。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,必須掌握快與慢的辯證法。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“黨中央關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,已經(jīng)形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),但這不是一時(shí)半會(huì)兒的事情。”既要搶占先機(jī),“看準(zhǔn)了就抓緊干”;又要“保持耐心”,防止“犯急躁病”。要在戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)上,找準(zhǔn)“進(jìn)”的切入口;在創(chuàng)新性、前沿性技術(shù)上,增添“快”的成色。在加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等已經(jīng)明確的方向和重點(diǎn)事情上,要用“快思維”、做加法;在一時(shí)看不透,或者認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的事情上,要用“慢思維”,做減法。快慢之道,是創(chuàng)新之道,更是發(fā)展之道,需辯證統(tǒng)一,讓新質(zhì)生產(chǎn)力集聚起的創(chuàng)新動(dòng)力、向新合力,成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“密鑰”。
科學(xué)處理“量”與“質(zhì)”的關(guān)系。量變是質(zhì)變的前提基礎(chǔ),質(zhì)變是量變的結(jié)果。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程,就是量變和質(zhì)變相互疊加、互相促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化的過程。要保持“增”的態(tài)勢(shì)。整合傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源,聚焦新能源、新材料、地下深部空間、綠色低碳、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域,為新質(zhì)生產(chǎn)力形成提供源頭活水。要蓄積“轉(zhuǎn)”的動(dòng)能。精準(zhǔn)把握新興業(yè)務(wù)新興市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)模式和技術(shù)方向,重點(diǎn)深耕高附加值行業(yè),加快向上游、高端產(chǎn)業(yè)和“專精特新”方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。要推動(dòng)“質(zhì)”的躍升。積極探索孕育出“5G+建筑互聯(lián)網(wǎng)”智能制造的應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵“一躍”,提升建筑工程的科技含金量。