“深入推進基層黨建提質增效‘七抓’工程，持續提升黨建工作‘五化’水平……”今年2月，在中鐵十四局二公司本部，雄商高鐵項目黨支部書記宗波第三次登上公司述職臺，曬出了自己的年度黨建工作成績單。這是該公司抓實干部隊伍建設的規定動作之一。

中國鐵建2024年工作會議強調，要以干部隊伍建設為關鍵舉措，厚植優勢保障企業高質量發展。人才是推進工作的基礎和保障。中鐵十四局二公司堅定不移實施“人才興企”戰略，加強隊伍建設，提升服務發展“戰斗力”，為推動企業高質量發展提供堅強的人才支撐。

抓實教育培養，讓干部隊伍能力更強

開展雙基培訓教育（張素香 攝）

從形式不一的業務學習會，到內容豐富的工地講堂，再到自行創辦“項目學院”……在該公司各項目施工一線，多元立體的培訓渠道構成了豐富多彩的“知識網”“成長網”，隨之而來的是全員大學習的熱情全面點燃。

今年以來，該公司持續聚焦強化基礎業務、基本能力，從本部和項目部兩端發力，創新學習載體，豐富學習形式，進一步加強項目隊伍建設，促使項目管理水平再上新臺階。

該公司人力資源部工作人員介紹，公司堅持開展雙基提升大講堂活動，以基礎業務合規為主線，采取線上線下相結合的方式，不僅細化專業板塊，制定涵蓋施工技術、設備物資管理、安全質量管理、成本管理、財務管理等方面的32項專業課程，還將授課內容全部錄制成視頻課件，上傳企業平臺，方便項目廣大員工能同時學習到多個領域的業務知識。截至目前，此次活動累計培訓受眾1600余人次。

與此同時，該公司立足專業板塊和施工需求，因地制宜，打造一批針對性強、實惠高效、頗受好評的培訓特色。創新推出全員導師帶徒活動，從新入職學員和能力再提升人員兩個層面開展“傳幫帶”工作，不僅引導新入職員工快速融入工作，還幫助原有職工實現本領突破。該公司武松項目部成立“武松學院”，面向安全、技術等業務人員進行了全方位教育培訓，不斷更新知識結構，為各項工作任務的高質量完成提供有力保障。

抓實典型選樹，讓干部隊伍干勁更足

召開表彰大會（董慧慧 攝）

“先進是看得見的標桿，我們要學習先進，爭當先進。”今年2月，在公司召開的表彰大會上，該公司黨委書記、執行董事姚洪瑞向全員發出倡議。

此次表彰會以“現場+線上”的形式召開，面向全公司，會上，啟動首屆“創效功臣”評選表彰活動，并對2023年度先進集體和個人進行集中通報表彰。張榜掛星、佩戴紅花、走上講臺，不僅僅是該公司對先進典型的嘉獎，更傳遞出以成績論英雄的價值導向。

近年來，該公司堅持正面引領，注重典型選樹，通過每年定期表彰“行業標兵”“優秀共產黨員”“十佳杰出青年”等一大批優秀職工，樹立了標桿榜樣，改變以往干與不干一個樣，干好干壞一個樣的狀態，形成能上能下的選人用人機制，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。同時，用好典型宣講、報告會等形式，深入開展典型人物宣傳，大力宣傳實干家故事，增強典型的吸引力、感染力和影響力，在全公司內營造勇當先鋒、做好表率的良好氛圍，進一步激活隊伍的內生動力。

抓實人才儲備，讓干部隊伍活力更盛

新年伊始，隨著幾個新上項目的實施，一大批項目管理人才陸續履新，他們中的多數來自該公司人才后備庫。

進行后備干部競聘考試（陳亞楠 攝）

“通過‘選、育、管、用’相結合，加大后備人才培養力度，打造人才‘蓄水池’。”該公司人力資源部工作人員介紹，每年，他們都會開展一系列后備干部競聘會，選拔一批后備項目經理、后備項目書記、后備架子隊長以及后備本部部門負責人，破除論資排輩舊觀念，真正把“想干事、能干事、干成事”的人才選出來、用起來。

今年以來，該公司重點加強對后備人才的“精細化”管理，推行“三期”培養計劃，分業務領域建立“近期”“中期”“長期”人才庫，近期庫為1年，中期庫為2至3年，長期庫為4至5年甚至更長時間。針對這些后備人才，實施“一人一才一檔案”“一季度一調度”動態調整的工作機制，為不同層級、不同專業的人才提供形式多樣、精準高效的培養服務，并暢通選用渠道，推薦到更大平臺。

如今，在該公司，通過人才培養、儲備到精心選用，越來越多的年輕干部完成了由“兵”到“將”、由執行到決策的轉變。截至目前，已有100多人通過競聘進入公司后備干部人才庫，20多人成功走上相應崗位。

【編輯：佳冰】