“小盛到公司總部交流工作一年來，變化特別大，工作標準提高了，對業務統籌謀劃的能力、主動擔當作為的意識也有很大加強……”中鐵十四局城市發展公司章丘項目黨支部書記王凱贊許地說。

該公司章丘項目綜合辦公室部員盛婉榕作為2023年度到總部“雙向交流”的一員，在總部黨群部門工作一年回到項目后的表現，讓大家刮目相看。

據了解，“雙向交流”在該公司不算是新名詞、新舉措，已在該公司試行一年的時間。通過試行，公司干部職工對該機制的認可度普遍較高，認為拓寬了干部職工培養渠道，加強了企業人才梯隊建設，為企業高質量發展“活血蓄能”。

2024年年初，該公司積極貫徹落實中國鐵建改革深化提升行動的重大決策部署，在制定今年的改革提升行動方案中，又將這一被干部職工認可的“雙向交流”機制作為一項重要內容列入其中，還制定了公司干部職工“雙向交流”管理辦法，正式全面推行。

互相成就，雙向奔赴，“雙向交流”讓干部隊伍“活起來”。該公司“雙向交流”機制堅持從開發經營需求和培養實際出發，包括公司總部和項目間人員掛職鍛煉的縱向交流和基層項目間業務系統人員的橫向交流兩類通道。“雙向交流”人員涵蓋在公司總部工作3年以上，且缺乏基層工作經驗的職工和在基層項目崗位工作表現優秀、績效考核成績優異、需進一步提高統籌協調能力的職工。交流期滿后，參與交流的職工不僅要提交交流總結，還要開展績效考核，進行綜合評定，確保交流不“走形”，取得實效。

“基層干部職工缺乏總部辦公經驗，對公司整體工作推進的宏觀把握不夠，需要開闊眼界，提升統籌協調、謀劃研究能力；而總部干部職工又缺乏基層一線的歷練，需要在豐富基層工作經驗、提升實戰能力和解決復雜矛盾問題能力上下功夫。”

該公司改革提升行動負責人說，2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是公司深化改革，推進轉型升級，推動高質量發展的關鍵之年，改革發展的任務很重。“雙向交流”機制的實施，為年輕干部提供了經風雨、見世面、得鍛煉的寶貴機會，掛職干部職工要在承擔急難險重任務中經受歷練、提升能力，鍛造過硬本領。

據悉，今年年初該公司總部就選派了一名業務部門負責人、一名管理人員到基層項目掛職鍛煉。同時，從基層項目選拔三名業務骨干到公司總部人力資源部、辦公室、成本合同部學習交流，進一步發揮“雙向交流”機制激發干部隊伍活力的作用。

【編輯：劉佳】