會議現場（劉佳 攝）

3月28日，中國鐵建在京召開2024年經營工作會暨投資與房地產業務專題會。會議深入貫徹落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議、公司年度工作會議精神，一體謀劃、統籌解決市場經營、投資開發、產業培育等方面的突出問題，系統研究塑造競爭新優勢和增長新動能的路徑方法，厘清思路方向，明確目標任務，全面構建一流的經營體系和產業生態，為實現內實外美、健康持續的高質量發展開辟道路、奠定基礎。

中國鐵建黨委書記、董事長戴和根出席會議，總裁、黨委副書記、執行董事王立新作講話；黨委副書記、執行董事倪真主持會議；黨委常委、副總裁趙佃龍宣讀《關于表彰2023年度經營工作先進單位和先進個人的通報》以及《關于進一步加強國內各省份高端對接工作的通知》。中國鐵建領導班子成員參加會議。

會議認為，市場經營能力是企業核心競爭力的最直接體現?！笆奈濉币詠恚鎸谰氖袌鲂蝿莺图ち业母偁帒B勢，各級各單位堅決貫徹落實公司決策部署，知重負重、迎難而上，新簽規模穩健增長、業務結構不斷優化、發展質量穩中趨實、經營效能有效改善，經受住了市場考驗，取得了來之不易的成績。

會議指出，要充分認識在把握機遇、資源匹配、產業生態、基層經營、投資轉型、管理基礎等方面面臨的挑戰和存在的問題，進一步提高認識，堅持系統思維，優化頂層設計，從根源上一步步扎實推動解決。

會議要求，要順勢借勢，穩住增長動能。要順勢而為，通過開展思想“大碰撞、大討論”，不斷解放思想、更新理念，抓牢五大傳統市場“基本盤”的支撐點、找準“新賽道”的突破口，掌握競爭主動；要借勢而上，吃透政策紅利、響應地方需求、暢通經營渠道，用好天時、地利、人和，于危機中育新機，于變局中開新局。

會議強調，要協同協作，塑造競爭優勢。要通過加強高端經營力量、壓實主陣地和主業經營責任、優化內部產業生態，強化內部協同，以“鐵建利益最大化”為目標，真正建立起“統分有序、各有側重、協同合作”的經營體系；要推動投資和房地產業務轉型，通過轉變投資經營理念、調整投資經營重心、創新投資經營模式，使投資業務回歸投資屬性，以長遠眼光推動特許經營業務健康發展，建立真正市場化的內部產業合作機制。

會議強調，要務實進取，推動高質量發展。要通過加強客戶管理、做實前期工作、加強經營質量考核，提高經營質量；要通過加強體系建設、強化虧損治理，堅決避免新增風險，全力化解存量風險，從而防范化解投資和房地產經營風險；要錨定全年目標不動搖，統籌好改革創新與生產經營，以高質量的經營和投資工作成效，推動企業高質量發展。

會議要求各級各單位迅速傳達、盡快部署，迅速行動、奮勇爭先，進一步提高站位，統一思想認識，明確目標任務，細化工作舉措，以“開局決戰、起步沖刺”的決心，以“時不我待、只爭朝夕”的姿態，推動全年市場經營、投資和房地產業務工作再上新臺階。

會上，華中區域總部、中鐵十一局、中鐵十二局、中鐵地產、鐵建投資作了經驗交流。

本次會議采用現場+視頻形式召開，共7720人參加。中國鐵建總部部門以上領導、總部部門負責人；區域總部、工程總承包部、新興業務總部主管領導；二級單位主管領導，分管經營、投資副職領導和經營、投資部門負責人在主會場參加會議。中國鐵建區域總部、工程總承包部、新興業務總部全體人員；二級單位經營、投資等相關部門人員；二級單位區域經營機構全體人員；三級公司主管領導、分管領導和經營部門負責人在分會場參加會議。

【責任編輯：張晶】