“公共區、設備區綜合支吊架機器人自動打孔值栓技術研究方案……”辦公桌前，中鐵十七局電氣化公司太原地鐵項目總工程師何三強不斷敲擊著鍵盤，一篇圍繞地鐵項目智慧化建設的科研課題在鍵盤敲擊聲中逐步成型。自“高晉職工創新工作室太原地鐵項目實訓基地”成立以來，何三強帶領項目技術團隊，不斷探索試驗，一個個小發明、小創造、工法創新成果如雨后春筍般涌現，在項目節約成本及提升建設效率方面成果突出。這得益于該公司工會技能競賽、科技獎勵、創新工作室實訓基地、高技能人才數據庫等多項舉措。

多樣技能競賽 打造新型人才隊伍

新質生產力“新”在哪里？其中最突出的一點就是新勞動者，即充分利用現代技術的新型人才。該公司工會牢牢把握“新”的題中之義，以專項技能競賽活動為載體，搭建不同專業技能人才展示技能、切磋技藝的平臺，激發職工創新創造活力。

BIM技術專項技能競賽現場（張璐 攝）

BIM技術是該公司一直以來的優勢領域，也是提升施工生產質效的重要技能。為進一步提升BIM技術綜合應用能力，加快BIM人才隊伍建設步伐，該公司工會和BIM技術中心聯合舉辦“展示新技能 奮進新征程 建功新時代”BIM技術專項技能競賽活動，20余名參賽選手同臺競技，交出一份份高效精準的動態模型答卷。

聚焦BIM技術人才培養之余，該公司工會還依托勞動競賽進行技能人才培養，將競賽場作為發現人才、培養人才的“試驗田”。每年年初，該公司工會在廣泛摸排、調研的基礎上，確定勞動競賽重點項目及活動形式，安排專人策劃督導，確保競賽取得實效。“通過勞動競賽，為公司通信、信號、牽引供電、BIM等專業人才提供了一個相互學習、展示技能、切磋技藝、提高水平的平臺，營造了尊重勞動、尊重人才的良好氛圍，也為公司打造全方位高技能人才隊伍趟出了一條新的道路。”該公司工會主席介紹。

建立建強平臺 激發人才創造活力

“職工創新工作室”“創新工作室實訓基地”“五小成果數據庫”“高技能人才數據庫”“創新成果轉化應用數據庫”……今年以來，該公司工會不僅聚焦職工創新工作室建設及創新工作室實訓基地孵化，還聯合科技管理新部建立完善多項數據庫，不斷建立建強職工創新平臺，做實職工創新創造、成果轉化的基礎平臺，為職工創新創造提供廣闊的舞臺。

“高晉職工創新工作室”太原地鐵項目實訓基地正式掛牌（張璐 攝）

“以往搜集項目建設相關資料都比較困難，費時費力，現在有了這幾個數據庫，想要什么資料，一搜就搜到了，非常方便快捷。”該公司工程管理中心職工說道。

此外，該公司通過技能津貼、優先晉升等政策，不斷提升技能人才的地位、待遇，引導廣大職工走技能成才、技能報企之路，努力造就一批符合新質生產力發展要求的高素質技能人才。2023年，該公司共計131人獲得科技獎勵項目，包含論文、工法、專利授權、科技獎等多個方面獎勵。根據該公司《科技獎勵暫行辦法》，及時兌現獎勵在科學技術活動中有突出貢獻的人員，有效激發了技能技術人才科技創新積極性。

技能薪酬雙增 暢通職工成長渠道

一直以來，該公司都非常注重技術研發及員工的能力培養，除了鼓勵員工自我學歷和職業資格提升提供補助津貼外，還大力推行專業團隊建設，內聘專業團隊負責人作為講師進行有針對性的課程教育，秉持“實踐出真知，事業是干出來的”理念對技術能力強的員工進行重點培養。為了提高員工提升技能的積極性，公司大力實行薪酬績效改革，自上而下360度覆蓋全員的精準考核，將考核成績與團隊梯隊等級晉升掛鉤，暢通員工成長渠道。

沈白項目召開“圓桌會”暢談薪酬績效改革（董鈺 攝）

“在開展團隊建設與薪酬績效改革初期，我們工會組織就積極發揮群眾基礎的作用，把握各種問題點并將意見及時反映到制度設計及運營中，將風險降到最低。”該公司工會主席介紹，通過企業和員工發展相關的重大事項的民主協商和民主決策，有力確保職工發展通道的暢通運行，既促進企業的健康發展，也保障員工發展需求的利益。

下一步，該公司工會將深入推進工匠人才提質晉級、技能人才教育培養、科技創新成果轉化運用，廣泛深入持久開展各種形式的勞動和技能競賽，進一步激發和調動廣大職工的積極性主動性創造性，讓更多職工感受到成長有機會、待遇有盼頭、事業有前途。

【編輯：敏業】