日前，從住房和城鄉建設部獲悉，中鐵十四局建筑公司取得建筑工程施工總承包特級資質，為進一步擴展經營能力，做強做優房建專業化打下了更為堅實的基礎。

連續4年躋身中國鐵建工程公司專業化10強榜單，近5年房建承攬占新簽合同額的95%以上……近年來，該公司持續加大經營力度，推進標準化建設，優化項目群管理，房建專業化發展道路越走越寬，創效創譽能力持續提升。

深入推進城市經營戰略。五年來，該公司立足濟南、西安、昆明、杭州等10多個核心城市，在鞏固傳統房建工程的同時，注重加大超高層、城市綜合體、高科技廠房等高精尖和新興業態項目的經營力度，房建合同額突破1000億元，并有2項工程獲國家優質工程獎，2項獲中國鋼結構金獎，14項獲省部級優質工程獎。

提升房建標準化管理水平。該公司發揮專業化和項目群管理優勢，借助互聯網+、大數據、云系統等平臺，對現場標準化建設實行統一規劃、統一標準、統一采購、統一制作、統一周轉，實現了生產、安全、技術、設備、材料、環境和現場管理的有機融合，提升了現場管理的數字化、智能化和智慧化水平。其中，西安項目群將標準化建設融入到項目管理、政府需要、安全管理、成本管控、技術創新五個方面，打造出房建標準化工地新標桿，該項目群有5個項目榮獲“國家級安全生產標準化學習交流項目”，3個項目獲“西安建筑業綠色施工示范（創建）工程”等榮譽。截至目前，該公司累計創國家級安全生產標準化學習交流項目14個，并榮獲2022年度全國安全文化示范企業。

優化項目群管理模式。面對企業規模擴張與管理資源短缺的矛盾，該公司結合房建項目相對集中的特點，創新推出一個管理團隊負責多個項目的項目群管理模式，強化了對區域內人、材、物等的集約化管理能力，提升了項目的管理效能和效益。五年來，該公司先后成立了15個項目群，統籌管理137個項目，合同額663億元，項目群綜合收益率較公司平均水平高1.5%，間接費產值占比較公司平均水平低0.6%。該公司項目群管理的經驗做法在中國鐵建三級公司建設推進會暨項目管理現場會上作了書面交流。

【編輯：游凱】