改革深化提升行動，推動企業發展揚帆遠航。

近日，中國鐵建召開改革深化提升行動有關文件制度宣貫啟動會，對全系統學習宣貫制度文件、推動制度文件落到實處作出了部署安排，吹響學習宣貫制度文件的沖鋒號。中鐵十七局及所屬單位緊跟中國鐵建改革步伐，圍繞新出臺系列制度辦法，全面開展文件制度大宣貫、大學習、大落實，推動制度落實見行見效。

統籌謀劃，全面部署到位

“實施國有企業改革深化提升行動，是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，面向新時代新征程作出的又一全局性、戰略性重大決策部署。”連日來，中鐵十七局召開學習落實中國鐵建改革深化提升行動專題會議。會上，與會人員從分管業務角度，圍繞中國鐵建新出臺《子企業董事會建設工作方案》《項目精細化管理指導意見》《督查督辦工作實施與考核辦法》等30余項改革制度進行了學習研討，結合實際提出了落實執行的目標、思路、舉措和“創亮點”計劃。

中鐵十七局學習落實中國鐵建改革深化提升行動專題會議（宋晨燚 攝）

開展集體學習、提煉傳達要點、制作宣講視頻和展板、召開專題宣貫會……該集團總部各業務部門迅速行動，圍繞股份公司新出臺重點制度辦法，組織區域總部、直管項目及子分公司業務人員進行學習研討，制定重點工作推進計劃和考核要求。

截至目前，該集團已研究制定董事會考核評價與履職保障、“大維穩”全周期風險防控體系、子分公司領導班子考核、戰略分包商評價選拔、紀委同級監督等10余項實施性辦法制度，以實際行動貫徹落實中國鐵建全面深化改革的新部署新要求。

與此同時，各單位根據實際情況成立改革深化提升行動相關制度宣貫領導小組，領導班子成員通過黨委理論學習中心組、專題研討、“三會一課”等方式主動學、主動講，推動改革深化提升行動一體推進、全面鋪開。

因地制宜，營造濃厚氛圍

“今年是我們在黔保持高速公路信用評價‘AA’記錄的第11年，成績來之不易。下一階段，我們要進一步深化改革，用精細化管理賦能項目建設，全力打造品質工程，以優質信評開拓更大市場……”日前，中鐵十七局城建公司黨委書記、執行董事李鵬介紹，他們著力圍繞改革深化提升行動、項目精細化管理、專業化發展，開展黨委理論學習中心集中研討，統一思想、明確方向，確保相關工作部署落實到位。

中鐵十七局城建公司黨委理論學習中心組專題學習改革深化提升行動（劉春宇 攝）

從本部到基層項目、從公司領導班子到基層員工、從黨員干部到團員青年，中鐵十七局各單位深入學習中國鐵建改革深化提升行動部署要求，宣貫相關制度。通過黨委理論學習中心組、“三會一課”、宣傳干部下基層宣講等形式，按照“三化、四鏈、五線”要求，對健全制度體系、推行360度全覆蓋考核、實施項目精細化管理等重點工作進行宣貫，扎實推進改革深化提升行動落實落細。

因地制宜開展宣貫，融入企業發展肌理。中鐵十七局市政建設公司依托“學習日”長效機制，引導基層干部職工深刻認識深化改革、提升管理的重要意義，促進精細化管理部署落在一線、見行見效。中鐵十七局物資公司黨委舉辦基層黨支部書記培訓班，專門開設改革深化提升行動制度課程，通過集中研討、結業考試等環節推動系列制度入腦入心入行。中鐵十七局投資開發事業部（房地產公司）針對中國鐵建投資授權事項開展線上解讀、巡回宣講，推動投資板塊改革深化提升。

知行合一，激發工作動力

改革深化提升行動是一項系統工程，政策制度要直達現場、直達一線、直達基層，精細化管理才能到位。

“地下通道施工組織有待優化，項目標準化建設做得不錯，可以作為典型案例”中鐵十七局六公司黨委書記、執行董事廖日才介紹說，“項目管理到不到位，一到現場見分曉。”為落實項目精細化管理要求，該公司黨委將理論學習中心組課堂搬到廈門新機場項目，全體領導班子成員開展“一線求真”研學活動，現場學習文件精神、對標查擺問題、研討思路對策，將精細化管理落實到在建項目一線。

中鐵十七局六公司在新建廈門機場項目開展黨委理論學習中心組集中學習暨“精細管理提質效”主題研討（鐘勇 攝）

當前，中鐵十七局各單位、重點項目持續推動改革深化提升行動“進一線”，全面提升精細化管理水平。

中鐵十七局建筑公司圍繞“增強核心功能與核心競爭力”主題，系統部署優化管理架構、深化分類考核、推動數字化轉型、強化專業人才培養等改革深化提升行動系列措施。

“我們結合項目管理、施工組織、企業文化等實際，開設工地講堂，為項目職工講明白、說清楚、分析透改革深化提升行動。”中鐵十七局深圳建設公司山西晉城金匠街西延項目經理李向軍介紹，他們在精細化管理理念的指導下，持續優化施組，促進機械、物資進場與施工進度有效銜接，目前已經完成翟河橋控制性工程架梁任務，項目東西兩段路基順利接通，預計可提前完成施工進度。

走進西渝鐵路項目，建設團隊利用項目早班會、工區晚調度會向管理、作業人員，宣貫中國鐵建項目精細化管理指導意見和項目考核指導意見，推動項目掀起大干熱潮；雄忻高鐵項目綜合運用“BIM+GIS”技術、物聯網、智能AI識別等手段，搭建信息化、數字化、智能化高鐵制梁場，實現梁全流程可知可感可控，精細化管理延伸到每一塊箱梁；坐落于廣東佛山的珠肇高鐵項目重點針對工程項目精細化管理系列文件進行了研學討論，對標對表梳理項目管理存在的薄弱環節和風險因素，打通項目建設的堵點，全速推動項目建設。

改革只有進行時，沒有完成時。沿著中國鐵建改革深化提升行動擘畫的宏偉藍圖，中鐵十七局正朝著高質量發展目標揚帆遠航。

【編輯：楊璇】