為切實提升從業人員落實項目精細化管理水平，4月20至21日，中鐵二十三局組織140余人開展了項目精細化管理實戰操作演練。

沙盤實戰演練（任建丹 攝）

此次實戰演練將參培人員按單位劃分為9個小組，緊扣項目精細化管理，重點圍繞項目標前管理、開工前管理、過程管控、收尾管理四個階段的投標報價、工程承包合同談判、材料調差、變更索賠管理、成本風險管控、審計結算等重點工作，通過現場提問、學員搶答、角色扮演、出具方案等方式，達到了全員融入實戰演練的預期目的。培訓老師在一一解答的過程中，既對各項工作進行了系統梳理，也給出了問題解決辦法，并通過梳理來源法條、列舉實際案例等方式啟發了工作思路，令參培學員受益頗豐。

在實戰演練中，各小組認真組織、學員們協同配合，經過激烈角逐，該集團四公司代表隊奪得了冠軍。

表彰優秀（任建丹 攝）

“這次培訓收獲很大，既提高了對整體工作的認識，也學到了解題技巧。同時，也暴露出了自身的諸多不足，工作中按部就班，思路打不開，知其然不知其所以然?；厝ズ筮€要繼續加強學習，把業務知識學深學透?！彼墓敬黻犂柙平ㄖv道。

“本次培訓非常燒腦，太拼專業素養了，既考驗理論水平，又考驗實際操作能力?！饼埲酱黻牶纹G梅說。

通過實戰演練，全體參培人員進一步加深了對項目精細化管理核心要義的理解，明確了項目精細化管理“該怎么干”“怎么干好”，全面提升了基礎業務水平，為后續高質量落實項目精細化管理、促進項目創效目標實現夯實基礎。

【編輯：劉佳】