黨的二十大以來，習(xí)近平總書記高度重視、親自謀劃新征程上黨的作風(fēng)建設(shè)，一以貫之把作風(fēng)建設(shè)向縱深推進(jìn)。對于國有企業(yè)而言，各級黨組織要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，堅(jiān)持和運(yùn)用好貫穿其中的立場、觀點(diǎn)、方法，持續(xù)激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動力，以作風(fēng)建設(shè)新成效為奮進(jìn)新征程保駕護(hù)航。

以學(xué)正風(fēng)，持續(xù)鞏固主題教育成果。當(dāng)前，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育已取得階段性成效，要堅(jiān)持把學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論作為提升黨員干部黨性修養(yǎng)的基本要求和崇高的政治責(zé)任，在靈活學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效上花心思出實(shí)招。要把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，作為一種責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、積極性，做到想學(xué)、會學(xué)、真學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高思考力和敏銳性，有自己判斷問題的觀點(diǎn)和解決問題的見解。堅(jiān)持常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)渠道，積極運(yùn)用“三會一課”、主題黨日、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種形式開展集中學(xué)習(xí)，深挖理論“富礦”，學(xué)出堅(jiān)定信仰，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。

堅(jiān)守初心，不斷提升總部服務(wù)質(zhì)量。全心全意為人民服務(wù)是我們黨區(qū)別于其他一切政黨的根本標(biāo)志，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興是我們黨始終不變的初心使命。黨員干部要一心為民，思民之所思、急民之所急、解民之所憂、做民之所盼。要全面加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、規(guī)范型、效能型、廉潔型”總部建設(shè)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，減少溝通成本，提高總部工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有作風(fēng)轉(zhuǎn)變了、態(tài)度端正了、能力提高了，才能把“不可能”變成“可能”，把“干不了”變成“干得了”，把“行不通”變成“行得通”。總部人員為基層服務(wù)既要“態(tài)度好”,更要“事辦好”，少說“這樣不行”，多說“怎樣才行”，最大程度幫助基層挖掘客戶資源、解讀政策文件，面對面傾聽呼聲，實(shí)打?qū)嵔鉀Q問題。

以人為本，打造過硬干部人才隊(duì)伍。打鐵必須自身硬。要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化“基層出人才、一線出人才、實(shí)干出人才”的理念，把青年員工有計(jì)劃地放在項(xiàng)目一線、市場前沿、急難險(xiǎn)重等關(guān)鍵吃勁崗位學(xué)習(xí)鍛煉，提拔干部、發(fā)展黨員向基層一線傾斜，真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。通過青年后備人才公開遴選、后備干部選拔為青年干部成長“搭臺架梯”，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。通過開展干部“跨界”交流鍛煉，鼓勵“一人多崗、一崗多能、一專多用”人才培養(yǎng)新模式，建立富有市場競爭力的薪酬體系和績效考核體系，確保人才引得來、留得住、用得好。充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，打破“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)“多勞多得”，形成上崗靠競爭、收入比貢獻(xiàn)、進(jìn)步看績效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

作風(fēng)建設(shè)，抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，落細(xì)了就是凝聚力。只有牢牢把握好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，才能時(shí)刻保持永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著，堅(jiān)持不懈將作風(fēng)建設(shè)引向深入，為企業(yè)高質(zhì)量品質(zhì)發(fā)展凝聚起強(qiáng)大的力量。

【編輯：劉佳】