4月25日至4月26日，由中國施工企業管理協會主辦的第十八屆工程建設行業信息化發展大會在浙江嘉興召開。本屆大會以“數字化轉型 新質生產力 高質量發展”為主題，管理信息化、財務數智化、EPC與數智化、智能建造、數智技術五大議題，來自全國各地的2000余名行業專家、企業代表等齊聚一堂，共襄盛會。

頒獎現場（楊建賓 攝）

作為施工企業數字化轉型代表，中鐵十八局三公司再次受邀參加大會并作主旨發言和專場分享。該公司鄭萬高鐵蘇家巖隧道獲智能建造典型案例，財務信息化系統應用獲財務數字化典型案例。

在大會企業家會議環節，該公司黨委書記、執行董事劉術臣作了主旨發言，從數字化轉型，事關企業發展戰略；數字化轉型，重在企業管理實踐；數字化轉型，要注重培育數字文化三個方面，深度剖析了施工企業數字化轉型基本規律和方向路徑。

在企業管理信息化、財務數智化專題發言和典型案例交流環節，中鐵十八局三公司圍繞數智賦能建筑業發展、企業管理升級、項目精細化落地等三個層面，從建設理念、研發難點、破解之道、應用效果等方面，對該公司數字化建設作了全面系統的專題分享。

作為中鐵十八局首家建立全鏈條、全業務信息化系統的工程公司，該公司數字化轉型理論體系和實踐經驗，引起業界的高度關注和廣泛討論，為推動施工企業數字化轉型提供了有益啟示。

兩項案例獲中施企協2023年度工程建設行業信息化典型案例（楊建賓 攝）

據悉，中鐵十八局三公司信息化建設工作啟動于2017年，是落實數智鐵建、數字十八局戰略部署的具體行動，也是數字賦能項目精細化管理和企業高質量發展的深度探索。

該公司歷經七年持續研發和推廣應用，逐步建成從公司到項目責任中心兩個體系、四級架構，涵蓋決策支持、經濟管理、工程管理等12個核心系統和隧道專業化、隊伍平臺等多個輔助系統的全流程、全業務的一體化管理平臺。成功實現業財一體化對接和全面預算管理推廣，完成以內控為中心的治理能力和治理體系建設，企業數字化轉型取得階段性成果，對于夯實項目精細化管控能力、增強企業核心競爭力，起到了重要的輔助作用。

作為國家高新技術企業、河北省級企業技術中心，中鐵十八局三公司深入踐行中國鐵建數字化轉型和智慧建造“1236”總思路，并將數智賦能列為企業重要發展戰略，以數字化賦能精細化為原則，以經濟管理為主線，縱深推進數字化建設，通過主管領導謀劃推動、組建專業團隊、分步研發推進、加強過程考核等舉措，數字化轉型取得積極成效，為企業高質量發展提供了強大動力。

截至目前，該公司獲得國家軟件著作權56項、中國施工企業管理協會工程建設行業信息化典型案例3項。

【編輯：楊璇】