中國鐵建2024年海外工作會上指出：“要大力破除制約海外高質量發展的思想藩籬，增強自我省視、自我革命的勇氣和作為，在理念更新、技術創新、模式創新、協同創新上下功夫。”中鐵十四局認真貫徹落實中國鐵建“海外優先”戰略，強化對標學習、交流研討、頂層設計，全面推動海外高質量發展。

為更好解放思想、改革創新、推動發展，該集團到海外業務先進單位調研學習，將好經驗好做法帶回來，提供有益借鑒。近期，該集團分管海外業務領導帶隊先后前往山東高速、中鐵十局、中鐵十八局調研，通過會議交流、業務座談等形式，深入了解涉外業務，重點就國際形勢分析、“一帶一路”建設重大機遇、海外發展戰略、海外經營和投融資、海外項目管理、海外人才隊伍建設、薪酬體系建設、績效考核等方面進行交流。

海外要轉型發展，到底轉什么？怎么干？如何解決制約海外發展的難題？該集團在調研外部單位海外業務的基礎上，先后組織召開海外發展頭腦風暴研討會、海外發展戰略研討預備會。會上，集團公司發展研究院、市場經營部、海外事業部、人力資源部、投資管理部負責人，涉外工程公司主管領導，立足解決當前海外發展面臨的困難和問題、實現海外業務轉型升級，出謀劃策、暢所欲言，在交流研討中碰撞出思想火花，凝聚發展共識。

“要做大做強海外市場，就必須堅持‘全局一盤棋’思想，做到國內外資源聯調、人員聯育、管理聯動。”中鐵十四局海外事業部總經理杜少成在會上說。為統籌優化資源配置，該集團大力實行海外業務機構改革，設置了亞大、非洲、拉美三個境外區域經營部，各涉外單位在其管理下統一有序開展經營工作。為適應不斷變化的市場形勢，該集團還將進一步優化機構設置，按照“一國一策、靈活有效”的原則，在有條件的市場設立國別公司，有效規避風險，提升經營質效。

適時設立國別公司、開展實體化建設，成為該集團海外發展的普遍共識。該集團海外公司總經理董光賢表示，從目前已成立的多哥國別公司、厄瓜多爾國別公司運營情況來看，雖取得了一定成效，但還未達預期，下一步加強國別公司實體化建設，要從人員配備、資源調配、考核激勵、風險控制等四個方面入手，夯實國別公司基礎，實現攬干一體化發展的良性格局。據悉，當前，該公司將國別公司實體化建設納入重要議事日程，將于9月開始試運行。

學習調研拓思路，研討交流謀發展，改革創新促提升。當前，該集團正緊鑼密鼓地制定海外發展三年行動方案、海外戰略性新興產業行動方案，進一步提升對海外工作的支持保障力度，全力以赴加快集團海外事業發展步伐。

【編輯：金雨】