“本部各部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，主動融入，服務(wù)指導(dǎo)，切實做到‘誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督’。同時，針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時提醒、適時通報，并督促整改落實，對整改不力的，要嚴(yán)肅考核，讓‘紅臉出汗’成為常態(tài)。”中鐵二十五局電務(wù)公司紀(jì)委書記唐名娟在公司本部二季度部門聯(lián)合監(jiān)督協(xié)調(diào)會暨大監(jiān)督工作聯(lián)席會上強(qiáng)調(diào)。

召開二季度部門聯(lián)合監(jiān)督協(xié)調(diào)會（周旭 攝）

今年以來，該公司紀(jì)委為認(rèn)真貫徹落實“大監(jiān)督”工作有關(guān)部署要求，先后印發(fā)《關(guān)于建立大監(jiān)督工作機(jī)制的實施辦法》《2024年政治監(jiān)督重點任務(wù)清單》等文件，立足發(fā)揮大監(jiān)督優(yōu)勢，通過抓點帶線、以線促面，確保大監(jiān)督工作“監(jiān)”到點子上、“督”到關(guān)鍵處，有效構(gòu)建立體大監(jiān)督防線，全力護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。

抓好關(guān)鍵點，強(qiáng)化靶向監(jiān)督

為進(jìn)一步解決公司當(dāng)前管理中出現(xiàn)的勞務(wù)合同簽訂不及時、印章使用不規(guī)范、項目考勤不嚴(yán)肅等突出問題，該公司紀(jì)委聯(lián)合公司經(jīng)濟(jì)管理部、人力資源部、辦公室三個部門深入開展“1+2”專項整治行動，目前已完成全部項目的檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改落實問題34項，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化，專項整治成效已初步顯現(xiàn)。

業(yè)務(wù)部門人員到項目督導(dǎo)問題整改（盧霞攝）

除此之外，該公司紀(jì)委針對近兩年內(nèi)部巡察的11個項目，深入開展巡察整改“回頭看”。截至目前，已列出檢查通知單6份，發(fā)現(xiàn)問題14個，持續(xù)做好巡察整改“后半篇文章”，確保整改任務(wù)落地見效。

同時，該公司紀(jì)委積極采取“四不兩直”的方式，對“項目精細(xì)化管理”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”等上半年的重點工作開展督導(dǎo)檢查，及時糾正偏差，防止工作變形走樣。截至目前，已累計走訪項目5個，檢查發(fā)現(xiàn)各類問題23項，立行立改23項。

構(gòu)建連接線，完善立體監(jiān)督

今年以來，該公司紀(jì)委牽頭整合資源力量，做實職能監(jiān)督，切實提高各監(jiān)督主體能動性。通過收集各部門年度、月度檢查計劃及檢查結(jié)果，加強(qiáng)對檢查考核的統(tǒng)籌整合，有效減少檢查考核頻次，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，不干擾所屬項目正常工作。

同時，該公司紀(jì)委按季度召開部門聯(lián)合監(jiān)督協(xié)調(diào)會暨大監(jiān)督工作聯(lián)席會，會上各部門既要反映問題，更要匯報整改情況，確保問題整改閉合。半年來，各職能部門監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題47個，多數(shù)問題已整改到位，充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督作用，拓寬監(jiān)督范圍，實現(xiàn)監(jiān)督橫向到邊。

另一方面，該公司紀(jì)委充分發(fā)揮項目紀(jì)檢組優(yōu)勢，按季度為項目紀(jì)檢組制定重點監(jiān)督任務(wù)清單，每月收集匯總各項目監(jiān)督情況。截至目前，所屬各項目共完成監(jiān)督檢查53次、發(fā)現(xiàn)及督促整改問題101個，切實發(fā)揮項目紀(jì)檢組監(jiān)督作用，推動監(jiān)督向基層延伸，確保監(jiān)督縱向到底。

提升覆蓋面，實現(xiàn)長效監(jiān)督

“要落實好股份公司關(guān)于深化改革提升年的要求，合理調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)區(qū)域項目建設(shè)。尤其要結(jié)合公司實際，對經(jīng)營質(zhì)量不高、產(chǎn)值水平較低的區(qū)域項目部進(jìn)行調(diào)整……”這是二季度該公司紀(jì)委書記給“一把手”同級監(jiān)督提示單的一項內(nèi)容。

對項目關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行集體談話（盧霞攝）

同級監(jiān)督既是黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式，也是加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要方式。今年以來，該公司紀(jì)委以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子近距離常態(tài)化監(jiān)督優(yōu)勢為著力點，完善以發(fā)放工作提示單、面對面談心談話為主要方式的同級監(jiān)督機(jī)制，推動其主動擔(dān)責(zé)、盡責(zé)、履責(zé)。二季度，共計制作并發(fā)放《紀(jì)委書記同級監(jiān)督工作提示單》26份，開展談話8場次。

不僅如此，該公司紀(jì)委積極突出職工民主監(jiān)督，進(jìn)一步搭建電話、網(wǎng)絡(luò)、來信、短信、來訪等舉報方式，讓多渠道發(fā)聲成為“常態(tài)”，不斷擴(kuò)大監(jiān)督工作群眾參與面，形成全角度覆蓋、全末梢監(jiān)督的良好效應(yīng)。

下一步，該公司紀(jì)委將繼續(xù)完善監(jiān)督檢查工作機(jī)制，豐富監(jiān)督方式方法，拓展監(jiān)督檢查覆蓋面，推動“大監(jiān)督”工作再上新臺階。

【編輯：敏業(yè)】