黨的二十屆三中全會指出，深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制……今年以來，中鐵十四局二公司把“大監(jiān)督”工作嵌入基層，將監(jiān)督融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的政治保障。

“要在深化認(rèn)識、理清機制、保證時效上提升，扎實推進‘穿透式’監(jiān)督……”日前，在該公司三季度“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會上，該公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉明文對進一步捋順“大監(jiān)督”工作機制環(huán)節(jié)，督促相關(guān)工作落地落實作了詳細(xì)的部署要求。

召開“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會（陳亞楠 攝）

如何保障“大監(jiān)督”工作不流于形式、不走過場，該公司聚焦重點領(lǐng)域、緊盯重大任務(wù)，著力在“管好關(guān)鍵少數(shù)、管在關(guān)鍵時刻、做實政治監(jiān)督”上發(fā)力。上半年，該公司紀(jì)委對6個在建項目開展“四不兩直”“大監(jiān)督”專項檢查，重點在企業(yè)運營過程中人、財、物、信息、技術(shù)等資源的配置使用上，確保其合法性、合理性、效益性。

聚焦“抓落實”這一主線，該公司各檢查組對照項目精細(xì)化管理，著重對“4個階段22個環(huán)節(jié)”進行檢查，定期向“大監(jiān)督”委員會上報監(jiān)督情況報告，及時移交問題線索，真正擔(dān)負(fù)起“管”和“治”的責(zé)任。

該公司所屬各項目也嚴(yán)格執(zhí)行首次監(jiān)督職能，研究制定切合實際的監(jiān)督工作計劃。在該公司濰宿高鐵、濰坊電站等在建項目，項目紀(jì)檢小組結(jié)合工程建設(shè)實際，重點在意識、行為、聯(lián)動上制定實施計劃。該公司濰宿項目整合各類業(yè)務(wù)資源，提出“監(jiān)督+管理”工作理念，主動查找日常工作中存在的漏洞與不足，及時查缺補漏、整改落實，更好地消化存量、遏制增量，真正實現(xiàn)標(biāo)本兼治。

“大監(jiān)督”工作專題會（王小利 攝）

“要從業(yè)務(wù)問題深挖原因，比如履職不力、作風(fēng)不實等問題，必要時進行談話、整頓?！薄翱梢哉蠙z查清單項，對監(jiān)督檢查計劃進行合并優(yōu)化，切實提升檢查質(zhì)效，為基層減負(fù)?！薄瓨?gòu)建全面、系統(tǒng)、協(xié)同的“大監(jiān)督”工作體系，該公司紀(jì)委把握“更聚焦、更暢通、更高效”的要求，針對各業(yè)務(wù)部門提出的管理建議，采取“一項一項過”的形式，暢談做實“大監(jiān)督”工作的思考。

此外，該公司紀(jì)委參考借鑒了公司安全監(jiān)督檢查“紅黃綠”發(fā)牌制度，對督查督辦事項進行分級管控，將落實項目精細(xì)化管理納入一級督查督辦，強化制度保障，推動各項工作落地、落實、落細(xì)。

【編輯：佳冰】