“違紀不分大小，觸犯必當重罰”“在一些看似不起眼的業務流轉過程中，其實存在著諸多廉潔風險，不可輕視”……近日，在中鐵十四局三公司污泥處置中心項目開展的“廉漫說”課堂，引發職工討論熱烈。

自8月份以來，該項目持續開展“廉潔風險點查找”活動，旨在進一步健全行權制約機制，立足于更好發揮監督保障執行、促進完善發展作用，從個人風險、相互監督、班子職權、干部成長四個方面傳導壓力，織密織牢監督防控網絡。

廉潔風險點“廉漫說”（王曉慶 攝）

“廉漫課堂”辨識個人風險

“這幅漫畫警示我們，辦公室內的各類配發物品，無論價值多少，都姓‘公’，莫以事小而為之，僥幸心理終害己”，一幅漫畫講述一個廉潔警示故事，該項目創新理論教學形式，通過廉潔漫畫說風險、講紀律，在寓教于樂中激發了互動討論，大家紛紛圍繞行政辦公、財務資金、物資材料、安全費投入等各業務主線，以漫說紀，分析個人在具體業務中存在的廉潔風險點，辨識潛在的“陷阱”。

“大家看‘十不準’漫畫的這一張，不準在對賬時虛列清單，謀取私利。項目廣告標牌的投入，我們有專門的《廣告物料驗收表》，要詳細記錄到廣告牌安裝位置，并拍照留證、簽字驗收，確保這部分‘開支’有實物，對賬時有表可循。”安全總監王永強在課堂上分享了自己在安全費方面防范風險的具體措施。

據了解，該項目還通過開展廉潔教育繪畫，打造廉潔漫畫墻、廉政文化走廊，發放廉潔漫畫書簽等多種形式，讓“枯燥的條文”通過形象生動、風格幽默的廉潔漫畫入腦入心，強化了自我監督意識，提高了自身“免疫力”。

“流程指引”強化監督體系

為進一步捋清權責流程，將廉潔防控貫穿項目業務實施的全過程，該項目部結合精細化管理要求和公司各項規章制度，精心設計制作了《程序化管理手冊》，按照時間軸和任務線，把各部門具體業務繪制流程圖，“用圖說話”使得各部門之間溝通協作都能按照流程推進，提高了辦事效率，同時起到了相互提醒監督的作用。

“在行駛過程中車輛爆胎，經檢查是左前輪胎，已經拍照發到了工作群，申請就近聯系上門補胎”，項目駕駛員于其珍已經將《手冊》中的車輛維修流程圖熟記于心。

辦公用品調劑還是直接購買？驗工計價現場原材料和半成品什么時間盤點？質量控制三檢制具體怎么操作？……一項項具體工作在流程圖中清晰可見。這些工作重點既是權力運行的關鍵點，更是內部管理的薄弱點和問題易發的風險點。該項目通過《手冊》聚焦辦事環節，細化審批流程，提高監督精度，有力推動了基層項目“大監督”實施的具體化、精準化、常態化。

項目自制程序化管理手冊（王曉慶 攝）

“負面清單”理清班子職權

該項目以黨紀學習教育為契機，全面推行班子成員負面清單制度，通過制作《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業管理人員處分條例》等掌中冊，“十條禁令”“四風”問題負面清單展板上墻，會議集體梳理“六大紀律”“八項權力”等，督促班子成員時刻對著“負面清單”照鏡明身。

此外，該項目還緊扣重點時段和關鍵節日，以案釋紀，以案說法，對項目管理骨干持續敲響廉潔紅線的警鐘。“最開始都是通過一頓飯、一條煙、一張卡，從破紀走向破法，聚沙成堆，陷入深淵，追悔莫及。”看完警示教育片后，項目總工王德奎感慨道。

該項目讓負面清單“指導”權力清單，督促班子成員緊扣負面清單理清職權，明確“誰行使、誰梳理、誰負責、誰審核”，不僅能夠推動班子成員有效落實“一崗雙責”，還能督促各管轄范圍內人員筑牢拒腐防變“堤壩”。

“履責談話”護航干部成長

時刻關注項目員工的思想動態，針對員工崗位職責、性格特點和思想狀況差異等，動態調整談話提綱，通過履責談話常打思想“預防針”，已是該項目紀檢組落實“大監督”工作的一項重要措施。

“作為項目最年輕的部長，又任職于關鍵崗位，平時跟供應商接觸比較多，不僅要高度警惕一些‘小意思’背后的‘大陷阱’，現場更要嚴防跑冒滴漏，抓實抓細精細化管理。”紀檢組組長林紅武在與物資部負責人談話時說道。

該項目履責談話不僅突出年輕干部群體，還重視圍繞關鍵業務環節與管人、財、物的重點崗位人員進行談話，圍繞新崗位職責定位與提拔晉升人員開展談話，圍繞節假日“四風”問題與項目班子成員進行集體談話，黨支部班子成員、紀檢組成員之間根據《條例》新增或修改的重點條文進行互談。自6月份開工以來，該項目紀檢組已開展履責談話16次，持續以全覆蓋、無例外和見實效為標準，不斷敲警鐘、拉紅線，提升日常監督質效，確保干部成長不走捷徑、不偏方向、能經風雨。

下一步，該項目將繼續深化黨紀學習教育成果，鞏固廉潔風險防控體系，持續優化監督流程，完善防控措施，促進基層項目監督走深走細走實。

【編輯：劉佳】