十九大報告講述了中國過去五年的不平凡，指明了未來前行的方向，更讓老百姓收獲了滿滿的幸福感，迎來了踏踏實實的新期盼。十九大已閉幕，但耳邊仿佛還能聽見那擲地有聲的聲音、感受到那催人奮進的力量。學習貫徹黨的十九大精神是當前壓倒一切的政治任務，而學習貫徹的關鍵在于用理論指導實踐。我們黨員領導干部要從十九大報告中汲取推動企業發展的智慧，堅定做強做優做大企業的信心，把握難得的歷史機遇，把學習貫徹十九大精神煥發出的政治熱情，轉化為干事創業的強大動力。

要學習報告精神，搶抓企業發展機遇。報告提出的“新時代”、“新思想”、“新論斷”、“新目標”“新判斷”、“新舉措”、“新要求”對我們謀劃企業發展具有重要現實意義。十四局一公司經過十二年的發展，去年完成產值四十多億元，今年也將達三十五億元以上，企業的施工能力達到了一個新的水平。近兩年來，通過開展“作風建設”、“學習型企業建設”、“制度建設”、“流程再造”、“項目管理年”等活動，公司作風建設大有好轉，項目管理能力和創效能力得到提升，路面品牌得到初步認可。在這種新形勢下，我們必須調整思路，主動適應發展要求：發展理念要從“規模擴張”向“提質升級”轉變，項目管理要從“粗放管理”向“精細管理”轉變，工作作風要從“被動工作”向“主動作為”轉變，品牌形像要從“合格良好”向“優質一流”轉變，切實用十九大精神統一員工思想，認清形勢，把握機遇，牢記使命，勤勉工作，以優異的工作業績推動公司邁入“新階段”。

要學習報告精神，指引企業發展方向。報告對國企改革發展提出了“培育具有全球競爭力的世界一流企業”的要求。股份公司孟鳳朝書記強調，“國企的改革發展，不以規模擴張為目的，而是要與‘兩個一百年’奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢歷史進程相契合，要與中國以及全球市場相結合，做承擔新歷史使命的先鋒隊，做解決不平衡不充分發展的突擊隊。”集團公司張挺軍書記提出，“堅持‘專家建造+全產業鏈’的發展戰略，以‘結構調整、轉型發展’為主線，在產業布局上不斷優化，在工程質量上精益求精，在深化改革上敢闖敢試，在創新創造上持續用力，向‘強優集團’‘幸福企業’目標邁進”。按照這一要求，一公司要做“強優企業”，實現“強企富工”的目標，就要著力提升發展的質量與效益，打造公司路面品牌，實行“1+4”（路面帶動公路、鐵路、維管、市政）品牌帶動戰略，延伸路面產業鏈，積極從路面攤鋪向高速公路改擴建、路面小修、維管、保養、大修全產業鏈發展，努力把公司打造成股份公司系統內“最有影響力、以路面施工為主、全面發展的綜合性工程公司”。

學習報告精神，解決企業發展問題。報告提出，當前社會的主要矛盾是“人民群眾對美好生活向往的需要同發展不平衡、不充分的矛盾”。當前一公司發展也存在“不平衡、不充分”的問題，執行力不足、項目發展不平衡、管理基礎薄弱、創效能力不夠等制約著公司的發展步伐。我們要學習領悟報告中明確的國企改革的方向、原則、使命、目標、途徑及要求，提升發展的系統性、全面性、可持續性。要堅持目標導向和問題導向，緊緊抓住壓兩金、防風險、降杠桿、減負債、控成本、保安全、提質量、增效益等關鍵環節，不斷提高發展的質量和效益。要強力推進“公司管控、項目管理”，理順機制體制，強化基礎管理，整合資源、強化協同、發揮整體優勢，削枝強干、精兵簡政、革除積弊、激發活力動力。

學習報告精神，增強責任擔當使命。報告強調，“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。我們要時刻強化擔當意識，保持實干勁頭，把做強做優做大國有企業、實現國有資產保值增值的重大使命落到實處；把公司“企業優質，人才優秀”的發展目標落到實處；把項目“精品工程”、“一流品牌”和“合作共贏”的管理理念落到實處。要引領全體干部職工強化責任意識，敢于擔當，主動作為，對照年度目標，認真梳理盤點，細化工作措施，確保全面實現年度目標，確保企業和諧穩定，展現出一公司人的精、氣、神。

事有千件，重在實干。現在，歷史的接力棒傳到了我們這一代人的手中，面對更加輝煌的明天，我們國企員工更需要保持戒驕戒躁的心，一步一個腳印踏實前行，以只爭朝夕、時不我待的決心，在實現中華民族偉大復興的征途中砥礪前行，創造出無愧于時代、無愧于歷史的美好未來。