企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的DNA，對公司發(fā)展起著潛移默化的引領(lǐng)、支撐和保障作用。近年來，十四局海外公司在中國鐵建鐵道兵精神主體文化統(tǒng)領(lǐng)下，堅持結(jié)合自身管理發(fā)展實踐，不斷注入新鮮“血液”，逐漸形成了以“務(wù)實創(chuàng)新，義利天下”為突出特點，融企業(yè)“紅色文化、團隊文化、人本文化、管理文化、創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、責(zé)任文化、包容文化和廉潔文化”于一體1+10模式的公司特色企業(yè)文化。這一企業(yè)文化的凝聚引領(lǐng)下，公司企業(yè)改革、經(jīng)營承攬、項目管理和黨建思想政治工作不斷邁上新臺階，企業(yè)綜合實力不斷增強，品牌信譽日益提升，先后榮獲中國鐵建“海外經(jīng)營十強”單位、濟南市“走出去”先進企業(yè)、山東省省級文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位等20多項榮譽稱號。

紅色文化

海外公司作為“兵改工”企業(yè)，始終傳承了“支部建在連上的”紅色基因。項目走到哪里，黨組織和黨建工作就跟進到哪里，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，成為一面靚麗的旗幟，引領(lǐng)公司海外市場開疆拓土、搶灘登陸。正是在這一紅色文化的引領(lǐng)下，即便經(jīng)歷慘絕人寰的6.10恐襲事件，也從未動搖十四局海外人“走出去”的堅強意志，更加堅定了落實中國鐵建“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略的必勝決心，海外市場從2003年最初的阿富汗一個國家，擴展到今天世界4大洲23個國家，建成項目50余個，在建項目20多個。

團隊文化

志同道合者聚在一起謂之團隊。十四局海外公司以國家利益為重，在承擔(dān)援外事業(yè)、建設(shè)海外項目中，培養(yǎng)了一支“高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)向上”的優(yōu)秀團隊，攻克了恐怖襲擊、自然災(zāi)害、施工技術(shù)等一道道難題，建成了一大批具有一定國際影響深受所在國政府和民眾好評的重大工程，在國際上樹立了中國企業(yè)“講大局、負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的良好形象。尼泊爾總理奧利、斐濟總理姆拜·尼馬拉馬、多米尼克總理斯凱里特曾稱：中鐵十四局是一家受人尊敬的國際化大企業(yè)。

人本文化

海外公司牢固樹立以人民為中心的思想，堅持以人為本，關(guān)愛關(guān)心員工，構(gòu)建人本文化，讓員工聰明才智與企業(yè)發(fā)展同頻共振，在企業(yè)發(fā)展中成就員工自我價值。一是尊重員工主體地位。注意激發(fā)員工首創(chuàng)精神，讓員工合理化建議直通管理層；堅持職代會制度，推行民主管理；重視績效管理，重獎有特殊貢獻員工。二是關(guān)心員工合法權(quán)益。建立員工帶薪休假、工地探親、定期培訓(xùn)、慰問幫扶機制，針對海外多數(shù)項目條件艱苦實際，在工地實行公寓化管理；項目統(tǒng)一建起“學(xué)習(xí)室、活動室、娛樂室、衛(wèi)生室和心理疏導(dǎo)室”，豐富員工文體活動，員工學(xué)習(xí)生活工作更舒適；三是真誠培養(yǎng)外籍人才。建立中外員工導(dǎo)師帶徒、外籍員工培養(yǎng)制度，每年評比表彰一批“優(yōu)秀外籍雇員”，一大批外籍人才在十四局學(xué)有所成。

管理文化

管理是企業(yè)永恒的主題。在多年的企業(yè)管理中，公司逐漸形成了以 “不畏艱險、務(wù)實創(chuàng)新，高效運作、義利天下” 為特點的企業(yè)管理文化，建立起一套適合企業(yè)的規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力（執(zhí)行文化）、融洽的管理隊伍（團隊文化），為確保公司持續(xù)健康發(fā)展，營造了良好的輿論環(huán)境和發(fā)展氛圍。

創(chuàng)新文化

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展、永葆生機的不竭動力。海外公司堅持走創(chuàng)新之路，不斷探索項目管理模式、市場經(jīng)營體制、工程施工技術(shù)、人才引進培養(yǎng)方式變革，業(yè)務(wù)范圍實現(xiàn)了從阿富汗市場單一公路工程施工，發(fā)展到今天23個國家，涵蓋建筑、市政、機場、水電、礦山施工領(lǐng)域，以及工程設(shè)計、咨詢服務(wù)、投融資運作、項目運維管理和技術(shù)合作全鏈條服務(wù)，為企業(yè)進一步開拓國際市場打下了堅實基礎(chǔ)。

安全文化

“天地之間，莫貴于人”。安全是公司可持續(xù)發(fā)展的根基。海外公司認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善安全管理制度，強化安全管理，積極學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全管理理論，形成了“以人為本，安全發(fā)展”的安全文化。工作中，公司逐步將安全文化滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的思想和行為，提升員工的素養(yǎng)和能力，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。“走出去”16年來，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)管理責(zé)任事故，充分發(fā)揮了安全文化的管理效能，多次獲得集團公司“安全生產(chǎn)管理先進單位”“安全文化建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

質(zhì)量文化

質(zhì)量是企業(yè)生存之道，發(fā)展之本。十四局海外公司牢記我國援外領(lǐng)域最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以奉獻精品工程為己任，開展質(zhì)量、安全、職業(yè)健康和環(huán)保體系認證，實行全員全過程質(zhì)量控制，營造人人關(guān)心質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的氛圍，打造海外公司特有的質(zhì)量文化，持續(xù)擴大企業(yè)品牌影響力，為工程項目設(shè)計、施工、運維管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升提供了有力保障。公司承建的援阿富汗國家科教中心、援尼泊爾國家武警學(xué)院、援多米尼克約克峽谷橋獲得我國援外領(lǐng)域最高質(zhì)量獎，尼日爾二橋等項目被授予總統(tǒng)勛章工程榮譽稱號。

責(zé)任文化

厚德載物走四方，義利兼濟達天下。對內(nèi)，十四局海外公司筑牢員工責(zé)任意識，著力培育員工的責(zé)任心和責(zé)任感，加強企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)。對外，公司認真落實國家“真實親誠”“睦鄰惠鄰”合作理念，踐行正確義利觀，把工程建設(shè)與促進當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)、人力資源培訓(xùn)開發(fā)、參加抗震搶險救災(zāi)、扶貧濟困助教助醫(yī)有效結(jié)合起來，受到工程所在國政府、民眾和我國使領(lǐng)館的高度肯定。16年來，公司累計解決就業(yè)5萬多人，培養(yǎng)工程技術(shù)技能和項目管理人才6200多人次，參加各類搶險救災(zāi)11次，義務(wù)修路上百公里，橋梁600多延米，開展捐資助學(xué)助醫(yī)折合人民幣300多萬元，在尼泊爾、斐濟特別是非洲區(qū)域國家樹立了中鐵十四局“講大局、負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的良好形象。

包容文化

世界是豐富多彩的，文明是多彩多姿的。在“走出去”過程中，面對不同膚色、不同語言、不同信仰、不同文化等情況，十四局海外公司堅持弘揚中華文化開放包容、善于吸納融合、厚德載物的特點，積極吸收不同文化，逐漸形成了“包容互鑒，合作共贏”的管理理念，引導(dǎo)中外員工相互交流、相互學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅，在交流中增進友誼，升華感情。各項目部向當(dāng)?shù)貑T工傳授技術(shù)、分享管理經(jīng)驗；帶動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展變革。建設(shè)的厄瓜多爾洋颯颯醫(yī)院堪稱中拉文化相互交融的“典范工程”，尼泊爾國家武警學(xué)院兼具中尼兩國建筑風(fēng)格，被尼泊爾政府稱為開創(chuàng)尼國家建筑的“里程碑工程”。

廉潔文化

廉潔乃從業(yè)之本，敬業(yè)乃工作之要。十四局海外公司結(jié)合企業(yè)“走出去”，不同國家文化多元、思想滌蕩、環(huán)境復(fù)雜實際，著力抓好廉潔文化建設(shè)，逐漸形成了“律己篤行、正氣興業(yè)”的企業(yè)廉潔文化。一是加強教育引導(dǎo)。引導(dǎo)員工從中國傳統(tǒng)文化營汲取營養(yǎng)，從黨紀(jì)條規(guī)中明確底線要求，自覺用黨紀(jì)國法和企業(yè)各項規(guī)章制度嚴格約束自己，做到自重、自省、自警、自勵；二是做到廉潔從業(yè)做貢獻。引導(dǎo)員工自覺堅守正道，認真履行“一崗雙責(zé)”，不拿原則做交易，將誠實守信和勤廉務(wù)實內(nèi)化于心，外落于行，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

面對競爭激烈的國內(nèi)外市場環(huán)境和復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，十四局海外公司將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極踐行社會主義核心價值觀，堅持不忘本來、吸收外來、面向未來，不斷提升文化建設(shè)水平，為公司更好開拓國際市場、助力中國鐵建“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略全面實現(xiàn)，提供強大精神動力和良好氛圍。