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中國鐵建電氣化局黨委找準(zhǔn)清單逐項改 結(jié)合實際解難題
中國鐵建電氣化局黨委把整改落實作為確保主題教育取得實效的重要舉措,針對梳理出的30余項問題清單,鎖定靶向,責(zé)任到人,上下聯(lián)動促整改。
主題教育開展以來,該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶著黨的建設(shè)、企業(yè)管理等課題,深入各基層聯(lián)系點,先后召開調(diào)研會,梳理意見和建議136條,形成14篇調(diào)研報告,為整改落實奠定基礎(chǔ)。
針對基層黨支部重學(xué)習(xí)輕教育、重管理輕服務(wù)、重激勵輕監(jiān)督的問題,該集團(tuán)黨委結(jié)合主題教育專項整治有關(guān)要求,對所屬基層黨組織狀況進(jìn)行分析,先后優(yōu)化設(shè)置黨支部20余個,重點解決黨員流動分散、參加組織生活困難、作用發(fā)揮不充分等問題;進(jìn)一步明確了全集團(tuán)3個層級黨支部的基本職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)基層黨組織重點加強黨支部工作考核、“三會一課”執(zhí)行落實,解決黨支部工作重復(fù)重疊、任務(wù)相互交叉的問題。
該集團(tuán)黨委堅持以務(wù)實有力的舉措確保檢視問題整改落實到位。針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中創(chuàng)新不足,集團(tuán)成立科技攻關(guān)組,深化對高速鐵路電氣化技術(shù)、通信信號技術(shù)、產(chǎn)品制造技術(shù)的研究與應(yīng)用。在產(chǎn)品制造板塊,該集團(tuán)與國內(nèi)外強勢企業(yè)聯(lián)合,以研發(fā)生產(chǎn)電氣化關(guān)鍵設(shè)備和零部件為主要方向,力爭成為中國鐵建“四電”設(shè)備生產(chǎn)基地。8月底,集團(tuán)將在成都召開創(chuàng)新工作室成果推進(jìn)交流會,促進(jìn)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。
該集團(tuán)對經(jīng)營和項目管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)剖析,既立足當(dāng)前解決問題,又著眼長遠(yuǎn)建章立制。集團(tuán)調(diào)整了各層級的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)劃分,提出各子分公司要走差異化發(fā)展道路;在經(jīng)營布局上,實施鐵路市場、軌道交通市場、海外市場同時發(fā)力,在新能源、高速公路機(jī)電安裝、運營維管等項目上加大力度。目前,在項目管理機(jī)制上,以制度體系、合同報價、施組方案、物資管理和責(zé)任成本預(yù)算“五大”交底為核心內(nèi)容的“一項目一推進(jìn)”管理模式已基本規(guī)范。
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