房地產集團投資公司2020年度“資金引進勞動競賽”活動以落地創新表外直接融資34.5億元，構建非房信托額度池130億元，獲批供應鏈ABN儲架額度50億元及購房尾款ABN循環購買28.36億元等一系列矚目成績圓滿落下帷幕，超額完成百日大干目標。成績的取得，離不開該公司業務工作的“三叉戟”——侯雅玲、童非、孫斌全。

“崗位能手”顯身手

勞動競賽先進個人三等獎獲得者孫斌全，是該公司協同創新部高級經理，不僅是公司的“崗位能手”，也是獲得股份公司和房地產集團表彰的青年崗位能手。為維護“廣州新鐵鑫建投資有限公司2018年度第一期定向資產支持票據”產品的存續，他積極與各區域/專業公司溝通，協調循環購買資產。年內順利完成了兩次循環購買，涉及購房尾款金額28.36億元。有力保障了已獲取資金的延續使用。除了維護存續產品，在目前房地產行業遭遇強監管的大環境下，抓住有利窗口期，經與各中介方、監管機構充分、有效溝通之后，最終獲得中國銀行間交易商協會出具的《注冊通知書》，獲批儲架額度50億元。該產品的順利獲批，將有力緩解房地產集團表內資金緊張的情況，為房地產集團整體資金安排提供更大的騰挪空間。

“談判達人”顯神通

勞動競賽先進個人二等獎獲得者童非，是該公司協同創新部總經理，堪稱“談判達人”，具有“兩快”特點，腦子快，嘴皮子快，當然業務能力也是杠杠的。受疫情影響居家辦公期間，他克服各種不利條件，兩部手機都打爆了，最終與44家央企、國企的企業年金、養老金合作，成功融資10億元，成就了“開門紅”之作。2020年6月份開始，在融資類信托融資全面暫停、額度緊缺、監管升級時，面臨著額度、監管、內核等三重壓力，他運籌帷幄，充分利用企業自身信用優勢、非房地產主業特點，及時與各金融機構和監管部門加強溝通，搶抓保險資金額度，搶占信托額度，落實備案手續，壓實責任，打破各審核節點，成功獲得光大信托130億元信用貸款審批。本次的信托融資無須底層資產，資金用途也不受監管，為房地產集團構建了非房信托額度池130億元。

“老將出馬”開新局

勞動競賽先進個人一等獎獲得者侯雅玲，是該公司投資副總監、金融資本部總經理，“行業老將”，具有“兩敢”特點，敢于擔當，敢于啃硬骨頭。“三四五融資新規”出臺后，多數房地產企業剔除預收款后的資產負債率、凈負債率、現金短債比等指標都處于或接近閾值，為降低表內負債規模，實現低杠桿經營目標，該公司積極探索表外融資業務。都知道表外融資難，更何況“房住不炒”國家調控總基調不變，房地產融資監管態勢異常嚴峻，一時誰也不敢立軍令狀。作為曾在銀行工作多年的行家里手，又是公司的老同志，她主動啃起了這塊硬骨頭，充分發揮專業優勢和創新精神，從理念到經營，探討解決方案和應對措施，深度融入全產業鏈，并創新協同模式、提升協同戰略能力，推進業務轉型升級。在緊鑼密鼓的“百日大干”中，一筆接著一筆的業務相繼落地，截至12月31日，她實現表外直接融資34.5億元，表外融資完成率高達230%，超額完成百日大干目標130%。同時，她創建的借款模式保理融資、售后回租融資業務模式取得了成功突破，并成為表外融資業務的案例，具有可復制性。

公司業務“三叉戟”，通力協作，多點開花，用專業、專注、敬業在勞動競賽中顯出了能力，賽出了成績，創出了效益。

右起為勞動競賽先進個人童非、侯雅玲、孫斌全