這是一場出征前的集結(jié)。

日前，中鐵二十局集團56名即將奔赴秘魯安第斯國家公路項目的員工齊聚會場，全神貫注聆聽著一堂堂精心準(zhǔn)備的課程。在投影燈的照射下，17000公里外的施工現(xiàn)場呈現(xiàn)在幕墻上。

這不是他們第一次整裝待發(fā)準(zhǔn)備“走出去”。安哥拉本格拉鐵路、莫桑比克納卡拉走廊鐵路、巴基斯坦卡拉高速公路、安哥拉項目群……在中鐵二十局集團海外蓬勃發(fā)展的歷程中，他們貢獻著自己的智慧和力量。這56名員工每人至少有2年至3年海外工作經(jīng)歷。有些“老海外”已經(jīng)輾轉(zhuǎn)到過多個國家，參與過不少境外重點工程項目建設(shè)。

秘魯安第斯國家公路項目是中國鐵建在秘魯基建領(lǐng)域的首項工程，也是中鐵二十局集團在南美市場贏得的第一張訂單。面對這塊“新大陸”，提前做好上場員工的教育培訓(xùn)是一項艱巨又重要的任務(wù)。

外事管理、職業(yè)健康安全、涉外禮儀、跨文化管理、技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)……為保證培訓(xùn)效果，安第斯國家公路項目部聯(lián)合集團海外事業(yè)部精心設(shè)計培訓(xùn)課程，將企業(yè)海外發(fā)展的“看家本領(lǐng)”和“拳頭產(chǎn)品”貫穿于各個環(huán)節(jié)。案例分享、經(jīng)驗交流、互動座談、外事管理模擬問答……形式多樣的培訓(xùn)，讓大家從“被動學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)入“主動思考”。雖然已有一定的海外施工管理經(jīng)驗，但大家學(xué)習(xí)的積極性絲毫沒有減弱。課上，大家或仔細(xì)聆聽、或凝神思考、或快速整理筆記、或積極參與討論……

課程中的內(nèi)容及時消化吸收，課堂外的思考討論十分熱烈。“半幅作業(yè)、半幅通車的施工方式，與鐵路既有線作業(yè)一樣，非常考驗我們的協(xié)調(diào)組織能力。”“機械設(shè)備放哪里？工作面從哪開始？開挖土方堆放在哪里……每一個細(xì)節(jié)都要提前籌劃好。”培訓(xùn)結(jié)束后，在施工帶班管理座談會上，大家踴躍發(fā)言，暢談對項目施工組織的想法。

“過去中方員工是主要施工力量，現(xiàn)在則是以當(dāng)?shù)貏趧?wù)為主，在海外工作的這些年，我親歷了企業(yè)在安哥拉屬地化發(fā)展的整個過程。”在安哥拉工作7年的牟仕斌認(rèn)為，在抓好項目建設(shè)的同時，還要探索總結(jié)屬地化工班管理途徑。

“培訓(xùn)結(jié)束并不代表學(xué)習(xí)結(jié)束，你們要學(xué)習(xí)的東西還很多，只有不斷學(xué)習(xí)提升自己，未來的海外之路才能走得更平穩(wěn)。”近1周的培訓(xùn)結(jié)束后，中鐵二十局集團副總經(jīng)理王作舉勉勵56名員工盡快進入角色、盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)，為中鐵二十局集團在秘魯樹立形象、滾動發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

連綿的陰雨天終于放晴，古城西安的大道上灑滿金光。帶著近1周的滿滿收獲，大家走出會議室時步履鏗鏘，難掩內(nèi)心的興奮和即將奔赴大洋彼岸的期盼，還有對海外事業(yè)發(fā)展的滿滿信心……