日前，國務院國資委組織開展國有重點企業管理標桿創建行動，公布了管理標桿企業、標桿項目和標桿模式（以下簡稱“三個標桿”）名單，包含200家標桿企業、100個標桿項目和10個標桿模式。中國鐵建3家單位入選標桿企業，1個管理提升工作項目被列為標桿項目。

在國有重點企業開展管理標桿創建行動，是國務院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署，進一步發揮優秀企業示范帶動作用，引領中央企業和地方國有重點企業對標世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。

此次遴選出的中國鐵建管理標桿代表性強，在同行業、本領域都具有較強影響力，管理能力突出、社會認可度高，包含了一批充分運用現代前沿管理理論和手段的新業態、新模式，匯聚了對標世界一流管理提升行動八個管理領域的典型經驗，具有較高的推廣價值。

國有重點企業對標世界一流管理提升行動要從8個方面持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設，全面提升管理能力和水平。

中鐵十一局以改革創新為動力，堅持“實事求是、守正創新、行穩致遠”，推進“轉型發展、管理升級、提質增效”，加強“五個強局”建設，以行動詮釋責任，用實干彰顯擔當，主要指標同比實現大幅增長，企業整體保持了穩中有進、進中向好的良好態勢。在中國鐵建剛剛公布的2020年度二級公司績效考核結果顯示，中鐵十一局已連續6年獲得中國鐵建工程承包業務類績效考核第一名。 

中國鐵建電氣化局認真貫徹落實中國鐵建各項決策部署，深入推進“三項”制度改革，堅持高質量發展主線，經營狀況和發展態勢良好，“兩利四率”指標在鐵建系統內始終領先水平，貨幣資金連續多年在系統內名列前茅，先后有5家工程公司進入中國鐵建20強，經濟實力、技術實力、競爭實力處于行業領先地位。

鐵四院堅持戰略引領和創新驅動，主要指標同比實現大幅增長，企業整體保持了穩中有進、進中向好的良好態勢。自 2015 年以來，連續4年在中國鐵建二級公司績效考核中獲得第一名，連續6年獲得非工程承包業務類績效考核第一名。

中國鐵建“1234+”工程項目管理以提升管理能力為抓手，以降本增效為目標，以績效改善為核心的管理體系，其內涵是堅持“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針，按照“守正、革新、提質、做實”工作要求，以打造“品質鐵建”為目標，聚焦項目管理，圍繞“法人管項目”1 種管控模式；緊盯“創譽、創效”2 個目標；落實“制度化、標準化、流程化”3 化要求；強化“專業化、工廠化、機械化、信息化”4 項支撐；緊緊抓住重點人、重點事項、重點項目，以優化組織管理模式、科學組建項目管理團隊、合理配置管控各項資源、狠抓項目策劃、工期、質量安全環保、成本管理、內控監管、考核兌現等若干“+”重點工作，全面提高項目管理水平，取得了很好的經濟效益、社會效益，為打造具有全球競爭力的世界一流企業奠定了基礎。

該管理提升工作項目在國內建筑行業屬于首創，從2019開年在中國鐵建試點到2020年的全面推廣以來，工程項目整體管理逐年上升，具備很強的可操作性，是現代企業管理升級的發展方向，已全面推廣應用。