基層黨建工作浮于表面、黨建工作融入中心不足？基層黨組織功能弱化、開展活動流于形式內容空洞？為解決黨建工作弱化、虛化問題，今年8月以來，中鐵十四局隧道公司強化頂層設計，切實推出以“1名骨干黨員為扛旗手，引領N名普通黨員，帶動N名群眾，解決N個一線實際問題”為主要內容的“1+3N”黨建工作法，著力破解黨建工作與生產經營業務工作“兩張皮”現象。

長沙磁浮項目質量管理攻堅小組（劉文潔 攝）

該公司所屬基層單位長沙磁浮項目部積極深入探索工作模式。自進場以來，該項目始終聚焦“小”支部如何干好“大”工程問題，成立了以項目書記為扛旗手，5名普通黨員及11名核心職工群眾組成的“1+3N”攻堅管理團隊。該團隊通過黨員揭榜扛旗、帶頭攻堅的形式，堅持貫穿黨建與業務工作融合發展“一條線”，全面聚焦項目“安全、質量、進度、創新、服務”等諸多重點難點問題，在工程建設、技術攻關、降本增效、我為群眾辦實事等方面充分發揮黨建引領作用，有效推進了黨的建設和中心工作雙提升。

“自‘1+3N’工作法推行以來，項目黨員職工群眾一條心，為咱們項目部取得了諸多可喜的成績！”該項目負責人楊令航激動地說。

日前，長沙磁浮項目盾構左線隧道已開累完成61.6%，右線開累完成86.6%，順利突破工程各大重難點，其間未發生任何生產安全事故，項目多次獲得“軌道交通項目單位安全管理先進單位”“長沙市軌道交通集團‘軌道杯’項目建設勞動競賽A等第一名”“長沙市建筑施工綠色工地”等榮譽。此外，該項目在質量主體責任落實、質量管理方法創新、質量保障工藝工法等方面表現突出，于2022年9月6日被長沙市建筑業協會和長沙市建設工程質量安全監督站聯合授予“長沙市建設工程質量標準化班組”榮譽稱號。其質量管理經驗已被公司采用，并擬在“1+3N”工作階段推進會中進行全面推廣。

一流工程離不開一流建設，一流建設離不開強有力的黨建引領。在長沙磁浮項目建設過程中，紅色力量貫穿始終，黨員干部和職工群眾始終像“石榴籽”一樣緊緊凝聚在黨旗光輝之下，齊心向生產經營中的重難點問題逐一發力，以“精準滴灌”的工作方式推動基層黨建落細落實，逐步形成了黨的建設和中心工作齊頭并進、同頻共振的良好局面。

“破解黨建業務‘兩張皮’，黨建引領是關鍵、創新載體是重點、全員參與是核心。在今后的工作中，長沙磁浮項目黨支部會繼續堅持問題導向，將黨建與業務相融合的理念，深深根植于每位職工心中、踐行到具體崗位上，讓‘兩張皮’現象從項目的每一項具體業務、每一個工作環節里得到根本性解決。”中鐵十四局隧道公司長沙磁浮項目書記隋百龍表示。 

【編輯：敏業】