“要繼續緊盯項目創效復核、三個月未結算、臨建費用超支等六大專項審計不松懈?！薄俺掷m督促審計發現問題整改閉合，實現審計結果的充分運用。”在中鐵十一局二公司2022年三季度審計委員會暨大監督工作會上，該公司就新一輪審計重點工作作出部署。

審計組深入現場開展專項監督檢查（楊麗萍 攝）

今年以來，該公司堅持把“大監督”工作作為企業下好源頭預防“先手棋”、筑牢經濟安全發展防線的重要支撐，形成全面覆蓋、常態長效的監督合力，有效提升了企業管理效能，堵塞了企業管理漏洞。根據數據統計，截至11月份，該公司完成整改追損10600多萬元，確保了企業“真金白銀”顆粒歸倉。

“巡紀審”聯合辦公（王雷 攝）

為提升企業改革發展質效、完善法人治理結構，該公司探索建立了“審計、巡察、紀檢”協同工作機制，推動職能監督與專職監督深度融合、有效協同，實現全員、全方位、全過程監督。在審紀巡聯動監督實踐中，該公司聚焦項目管理風險點，重點關注標識標牌管理、臨建費用、管理費包干費用等影響項目管理的關鍵因素，結合項目特點，深入分析影響成本、效率和效益的關鍵環節，既抓“大漏洞”，也審“微裂縫”，提前化解項目可能存在的安全風險、質量風險、效益風險等。今年來，該公司對33個項目開展了審計工作，通過巡紀審的聯動，讓項目管理水平、創效能力、隊伍建設水平等得到了顯著提升。

審計干部集中學習培訓（唐業堡 攝）

此外，針對審計中發現的典型性、普遍性、傾向性問題，該公司實行“問題庫”管理，按照“周反饋、月梳理、季總結”方式分解整改任務和方案，明確整改“路線圖”“時間表”“責任書”，把整改任務分解到具體領導、具體部門、具體責任人，構建有序銜接、方式貫通、系統聯動的整改監督閉環，確保整改事項一個不落、見底清零，集中發力做好審計整改“后半篇”文章。目前，該公司已完成梳理了20個檢查項目的問題庫，并實現了一個周期問題整改的全覆蓋督查和評價。

“要進一步探索建立審計、紀檢、巡察、財務、合規等‘五位一體’綜合監督體系，把政治監督、日常監督與職能監管等貫通起來，構建全面覆蓋、高效協同、威懾到位的大監督格局?！痹摴緢绦卸?、總經理劉守成表示。下一步，該公司將持續把“五位一體”大監督格局作為工作重點，使監督融入企業改革發展和黨的建設全過程，不斷放大監督效應，提升監督效能。

【編輯：金雨】