“袁書記，咱們去年回收工程款和驗工計價雙超年度確認營業收入，財務盈余現金保障系數達2.14！”日前，中鐵建設裝飾公司財務部負責人向公司紀委書記報喜。

去年以來，該公司紀委聚焦“降兩金、促發展”，充分發揮公司信息化平臺優勢，運用大數據監督回收工程款，聯合公司工程部、商務部、財務部成立大數據監督小組，通過各業務系統提取施工產值、驗工計價、應收賬款等數據進行對比分析，主動監督、靠前監督，發揮監督合力。

“我們根據計價和收款滯后情況設立黃紅顏色預警。出現黃色預警的項目，由業務部門督導項目部及時整改，出現紅色預警的項目，及時發揮再監督職能，采取提醒、約談、通報批評的三級追責措施。”該公司紀委工作人員介紹。

該公司紀委不斷做實大數據監督，變被動受理為主動發現、變大海撈針為有的放矢、變各自為戰為協作聯動，及時發現、解決、處理問題，發揮警示作用，推動責任落實。他們通過大數據監督，去年共提醒談話和工作約談88人次、通報批評36人次，督促50余個項目進行收款，收款完成率較上年同期增長17%，督導23筆投標保證金回收，實現歷史遺留投標保證金清零。

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