“只有一邊走訪物業、一邊核查物業資料庫才能真正弄清楚真實情況，有效防止物業無形‘流失’……”近日，中鐵二十五局實業公司長沙物業事業部黨支部書記李筱娟帶著紀監專員唐佳曲穿梭在各個物業點之間，對物業資料庫的建立情況進行認真檢查核對，查看每個物業點是否與物業庫的資料真實對應。這是該公司紀委組織開展物業管理“嵌入式”監督的又一重要舉措。

自2021年下半年開始，實業公司紀委為摸清“家底”，組織各物業事業部利用錄音、攝影、攝像等方式盡可能地詳細記錄近40萬平方米物業的全貌和歷史，整理形成物業資料庫。為確保物業資料庫的真實性和準確性，該公司紀委積極展開“嵌入式”監督，按照“紀監組實地監督、職能部門復核監督、紀委抽查監督”的方式，充分發揮職能部門和事業部紀監組的監督作用，對資料庫的真實情況進行分級監督審核，旨在保證公司所有資產全部入庫，且資料真實，以便繼任管理者能夠全面了解企業資產情況。目前，該項監督正在積極推進，各黨支部書記和紀監專員在實地監督后，對資料庫建立情況進行簽字背書，并將監督資料一并存入資料庫，通過有力監督確保公司所有物業“顆粒歸倉”。

紀監專員對物業資料進行自查

近年來，為落實物業管理提質增效要求，著力解決業務與監督“兩張皮”問題，實業公司紀委積極探索業務“嵌入式”監督，精準定位，為物業發展清除“瘀血”，強筋健骨，并重點針對公司部分物業租賃“二房東”問題、員工租賃公司物業的問題、物業資料庫與實物對應等方面開展了專項整治和清查核查，著力防止租賃收入流失、解決業務管理中的突出問題，促進物業管理提質增效。

據了解，通過一系列“嵌入式”監督，該公司先后建立完善了《物業租賃管理辦法》《關于禁止領導人員、關鍵崗位人員及其親屬和其他特定關系人所辦企業與本企業業務往來的規定》等制度，有效提升了企業管理質量，也極大改善了部分基層干部“不作為”的作風問題和“守攤子”的惰性思想，為物業良性發展營造了風清氣正的氛圍。尤其是通過“二房東”問題的整治，株洲物業事業部、長沙物業事業部每月增加租金1.75萬元，提高了物業租賃收益，并針對物業租賃“二房東”問題建立了長效管控機制。

“物業管理是實業公司的主營業務之一，我們的監督就是要結合物業管理的特點，完全‘嵌入’、圍繞問題、突出重點，助力物業管理不斷提質增效。”實業公司紀委書記介紹。