6月的汕頭，驕陽炙烤著大地。

在中鐵十四局房橋公司汕頭管片項目部工地上，一名工人正仔細將吊裝帶套在管片上，龍門吊緩緩將管片吊起。在作業場地旁邊，項目安全總監魏洪飛頭戴白色安全帽，身穿反光背心，注視著工人的一舉一動，一邊念著“慢點兒、慢點兒”，一邊指揮吊裝倒運管片。

魏洪飛正在指揮吊裝倒運管片

這就是該項目部最近推行的“旁站監督”場景：由管理人員參與現場作業，為危險源加裝一道“保險”。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。項目部在實行領導帶班制度的基礎上，要求只要有現場作業的地方，必須有管理人員現場盯控，包括質檢員、施工隊長、部門負責人在內的管理人員，只要是業務關聯人員，都要盡到現場旁站監督責任，盯控內容包括安全操作要點、安全防護用品的正確使用、周邊安全環境提醒等。

項目部的另一個角落正在進行地基處理，一車車渣土運到現場，挖掘機正有條不紊地作業。現場管理人員張海石全程監控指揮渣土運輸車輛的行走軌跡。在他的指揮下，運輸車輛平穩有序行駛，從未發生下陷情況。頂著大太陽，張海石的臉被曬得黑黝黝的。面對同事們的打趣，他不在意地笑道：“曬黑了顯得健康，只要運輸車不出意外，倒渣能順利就值了。”

在旁站監督的同時，該項目部還利用晚間班會進一步研討分析各個作業點的風險系數和易發問題，制定相應的解決方案，堵塞安全漏洞，為項目部安全生產加裝又一道“保險”。