正值新員工入職季。中鐵二十二局北京工程勘察設計院以“專精特新”為前行目標，積極踐行人才興企戰略，念好新員工培養“四字訣”，從經費支持、事業支撐、平臺搭建、生活保障等方面，全方位為人才提供良好環境，幫助新員工走好職業生涯第一步。隨著今年第一批“985”院校博士生的正式入職，該公司貫徹上級提出的“推進打造原創技術策源地”計劃，向前邁出了堅實一步。

“對以知識密集、技術密集為特點的勘察設計企業來說，人才對企業的發展至關重要。”該公司黨工委書記、總經理閆朝濤介紹，“當前，工程勘察設計行業市場正從增量走向存量，行業的核心特點由速度向品質更迭，企業高質量發展的內核動力，實質來源是人才驅動。”

作為以建筑施工為主的集團下屬設計公司，他們從揭牌成立，短短7個月時間，便實現了業績零的突破。目前勘察設計院業務范圍已覆蓋全國9個一二線城市。從四處“投簡歷”到實現滾動承攬，點滴成績的取得，正是源于“選用育留”法的人才蓄能工程。

“選”字當頭，人才引進必須“過三關”。一過“質量關”。以引進勘察設計類專業的高校畢業生、社會人才為主，堅持“重點院校本科以上，專業對口”原則，按照經營生產需要引進相關專業人才。二過“結構關”。勘察設計院根據現有員工的專業分布、年齡情況、職稱情況等，科學制訂人才引進計劃，做到年齡層次合理，專業搭配均衡，避免了比例失調。三過“程序關”。堅持黨管干部，堅持人才引進在人力資源部門的統一組織下開展，遵循招聘面試、筆試流程，在人才簽訂勞動合前預設“磨合期”，經過對實際任務的能力考核，來判斷新鮮血液在體內的價值。

“用”字為先，把好人才歷練關。勘察設計院在新員工入職后，安排他們對企業各項規章制度的集中學習，高規格從公司中層以上領導中選配“業務導師”和“思想導師”，通過參觀鐵道兵紀念館，實戰參與集團重大“技術課題研究”，從感性認識到理性認識，使其充分了解單位的管理框架及檢驗工作特點，逐步達到祛“書卷氣”添“工程氣”的目的。

“育”字為要，把好人才發展關。勘察設計院以人才專業特點為入手切口，讓專業的人干專業的事，在完成本職工作基礎上，積極參與集團內南沿江鐵路、杭溫鐵路、濟萊鐵路等大項目檢驗，通過公司“職工夜校”形式，積極搭建“產學研”合作基地，為培育高素質專業人才奠定了堅實的基礎。

“留”字為尺，把好人才長久關。為切實聽取人才所思所想，勘察設計院利用會議、午間餐等多種機會，開展談“心里話”，說“撓頭事”活動，為人才解決實際問題。在單位制度保障的同時，積極為他們搭建最廣闊的用武平臺，積極鼓勵新入職員工成立科技創新工作室，有效激發了他們干事創業的熱情和勁頭。

【編輯：金雨】