“老葉，你們防水工作這個進度滯后了，必須要加人啊！至少按3個班組、每個班組4人進行配備。”10月10日，中鐵二十三局軌道公司嘉定項目的紀檢委員荀曉明在工地的日常監督中開門見山指出問題。在他手上，有一份日常監督任務清單。每天，他都要對照清單內容，履行紀檢委員的職責。

紀檢委員在監督防水施工（譙尋 攝）

日前，為深入開展主題教育，扎實推進全面從嚴治黨向基層延伸，軌道公司結合該集團的升維“三基”建設活動，出臺了《加強基層單位監督管理的暫行規定》，緊盯項目“創譽、創效”目標，明確構建基層監督、群眾監督、本部監督“三位一體”監督工作新格局，切實升維“基礎、基層、基本功”建設。

針對基層項目資源相對聚集、權力相對集中、廉潔風險較高的情況，軌道公司紀委在每個項目都設置了紀檢委員（聯絡員），監督檢查項目部執行“三重一大”等各項規章制度情況，勞務分包、物資設備采購租賃、資金支付、驗工計價、合同變更等重點環節，以及項目管理人員落實中央八項規定精神和糾正“四風”情況等。軌道公司紀委和項目黨支部對紀檢委員（聯絡員）的履職情況每年進行一次考核，合格的每月發放津貼，并根據考核結果給予相應獎勵；不合格的免除其職務，2年內不得晉升職務、評先評優。

職工群眾監督是最基礎、最廣泛的監督形式。圍繞項目黨建、選人用人、“三項招標”、安全質量、信譽環保、物資設備管理、勞務管理、驗工計價、資金使用管理、落實中央八項規定精神等監督內容，軌道公司紀委面向廣大干部職工開設了電話、信件、來訪、二維碼等多種舉報途徑。軌道公司紀委辦公室指定專人負責信訪工作，對信訪舉報問題登記造冊，并及時處理來信、來訪和各類舉報案件，將結果以適當方式進行反饋，廣泛接受職工群眾監督。

“業務部門來督導幫扶，有效地幫我們解決了實際問題，加快了工程進度！”近日，烏東德翻壩轉運項目負責人雷陶高興地說道。國慶長假前，軌道公司工程部負責人就帶隊到烏東德項目開展了為期三天的監督檢查。他們對施工現場進行再次踏勘，對項目工期、便道、鋼筋加工廠設置、拌合站設置進行了再次優化，確定了鋼筋采用集中加工廠的模式，減少了拌合站的設置；對清水河大橋的便道進行了優化調整，使其更加安全；對項目的首開工點施期隧道的現場安全質量文明施工進行指導，達到了立改立見的效果。而這只是軌道公司實行業務監督的一個縮影。

本部業務部門到烏東德項目現場踏勘指導（冉啟軍 攝）

軌道公司規定了本部各業務部門深入基層監督檢查頻次，按照“誰主管、誰負責，誰主管、誰監督”的原則，填寫《監督檢查備案表》，明確被督查單位、主要任務、發現問題、整改措施、整改時限、整改責任人等內容。紀委辦公室每月底核對各部門出差及問題反饋情況，并在次月第一周例會通報。同時，軌道公司黨委還將根據業務部門反饋問題的價值，予以特別獎勵。

“實行基層監督、群眾監督、本部監督‘三位一體’監督機制，就是在基層項目搭建起一個個‘前哨站’，架起黨群干群一座座‘連心橋’。我們將始終強化基層單位監督管理，做到嚴管厚愛結合，激勵約束并重，不斷提升綜合素質、管理水平、監督效能，全力打通基層單位監督‘最后一公里’。”軌道公司紀委書記鄧俊儀表示。

【編輯：金雨】