近年來，中鐵十四局建筑公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持抓黨建從工作出發(fā)、抓工作從黨建入手，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨建引領(lǐng)作用，從思想、制度、業(yè)務(wù)三個維度提升黨建與中心工作的融合力，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從思想入手提升黨建融合力

黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)（贠相民 攝）

“要深刻把握精神實(shí)質(zhì)和核心要義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。”日前，該公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第四次集體學(xué)習(xí)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)了近期習(xí)近平總書記重要講話精神。

該公司黨委始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)的第一議題，第一時(shí)間學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神，提升領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)黨建、促融合的思想認(rèn)知。

此外，該公司黨委創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以接受紅色教育、邀請專家授課、觀看紅色教育片等形式，舉辦封閉式專題讀書班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理模式等開展專題研討，實(shí)現(xiàn)了學(xué)與思的有機(jī)融合。開展黨委理論中心組走基層活動，中心組成員先后3次走進(jìn)聊城、齊河和萊蕪等地，接受紅色教育，開展集體學(xué)習(xí)，并深入當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場調(diào)研解決施工難題，實(shí)現(xiàn)了學(xué)與做的有機(jī)融合。

從制度入手提升黨建融合力

為規(guī)范公司項(xiàng)目群（部）支委會研究事項(xiàng)，近日，該公司黨委制定下發(fā)了《項(xiàng)目群(部)黨組織議事規(guī)則》。“有了這個議事規(guī)則，以及‘三重一大’決策事項(xiàng)清單，黨支部工作更規(guī)范有序，非常實(shí)用。”濟(jì)南西部項(xiàng)目群黨總支書記高玉寬表示。

公司下發(fā)的制度辦法（王愛玉 供圖）

“以制度建設(shè)為抓手，不斷完善各項(xiàng)制度辦法，提高黨建制度化規(guī)范化水平。”該公司不斷完善黨建制度體系建設(shè)，修訂了《公司黨委議事規(guī)則》《公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》等制度辦法，制定了各項(xiàng)目（群）支委會、經(jīng)理辦公會“三重一大”決策清單，進(jìn)一步健全了議事決策機(jī)制，保證了項(xiàng)目決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

該公司每年召開黨委會研究公司發(fā)展目標(biāo)、工作思路，完善業(yè)務(wù)體系建設(shè)、擴(kuò)展經(jīng)營理念、優(yōu)化項(xiàng)目群管理模式、推進(jìn)全員績效考核和大成本管理等，提出了“強(qiáng)黨建、拓市場、優(yōu)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的管理理念，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

從業(yè)務(wù)入手提升黨建融合力

公司召開黨建考核暨業(yè)務(wù)督導(dǎo)會（劉少華 攝）

為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的提升，在常態(tài)化開展業(yè)務(wù)幫扶工作的同時(shí)，今年3月份開始，該公司開展了“黨建考核+業(yè)務(wù)督導(dǎo)”活動，總部12個部門陸續(xù)對15個項(xiàng)目群開展業(yè)務(wù)檢查，查問題促整改，深化了黨建與項(xiàng)目管理的融合力。

該公司黨委強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，始終堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)的融合，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系點(diǎn)單位分管權(quán)限不只局限于黨建工作領(lǐng)域，還包括施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本管理、清收清欠和對外關(guān)系協(xié)調(diào)等多個范疇，并將聯(lián)系點(diǎn)單位的綜合管理情況與領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核兌現(xiàn)掛鉤，有利于壓實(shí)管理責(zé)任，更便于集中公司資源強(qiáng)化對所有項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理。

項(xiàng)目黨建“互聯(lián)共建”實(shí)施方案（韓斌 供圖）

“一切工作到支部。”該公司各基層黨組織積極與當(dāng)?shù)卣I(yè)主等單位開展黨建共建活動、“黨建+”活動。其中，西安項(xiàng)目群黨支部創(chuàng)建實(shí)施了“123456+12”黨建共建工作方法，圍繞安全、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新等，定期與業(yè)主黨支部開展黨建活動，為項(xiàng)目建設(shè)和滾動發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，也被集團(tuán)評為首批示范黨支部。萊蕪項(xiàng)目群大力開展黨建+安全活動，獲得2022年度“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)。

近年來，該公司始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2016年至今，累計(jì)新簽合同額1000多億元，完成產(chǎn)值600多億元，獲評全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎、國家AAA信用企業(yè)、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)，并連續(xù)4年進(jìn)入中國鐵建三級工程公司20強(qiáng)行列。

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