“請曲港項目兼職政工員、宣傳員結合本項目實際情況補充填寫七月份工作計劃清單內容，月底公司黨委將安排專人對照清單內容逐一檢查驗收工作落實情況。”這是中鐵十四局一公司黨委推進基層黨建工作清單化的一項有力舉措，也是該公司黨委在繼“談心談話+調查研究”工作機制之后的一項新舉措。

近年來，該公司黨委始終將抓實基層管理，打牢黨建基礎作為強化黨建引領、靶向發力治理的重要抓手，在過程調查、工作落實等方面下功夫，實踐運用“一談二查三清單”模式，推動黨建工作機制更加完善，黨建引領作用在基層項目得到充分發揮。

“人是管理工作中最活躍、也是最關鍵的因素，要抓好各項管理就需要從談心談話開始抓起。”該公司黨委副書記、紀委書記姬長彥表示。

該公司黨委堅持推進談心談話全覆蓋，推動基層黨建落地生根。除了與新上項目主管開展任前談心談話之外，該公司黨委注重日常與黨支部委員、班子成員、關鍵崗位管理人員以及政工員開展全覆蓋式談話，并在談話前給談話對象提供談話提綱，談話從貫徹落實上級精神、基層項目黨建工作開展的主要做法和存在的問題、黨員教育管理、“一崗雙責”的落實情況以及對公司黨委工作的相關建議等五個方面進行，切實增強談心談話的針對性和實效性。

同時，在談心談話結束后，該公司黨委根據談話情況對談話對象進行“政治體檢”“能力測評”，由公司總部各部門梳理出具綜合評估單，并在談話對象任職期間不定期做回訪、聽民意，做好管理人員崗位全周期的測評工作，深化談心談話成果運用。

“坐在辦公室里聽到的都是問題，碰到的都是難題，只有走出辦公室下沉一線多調查多研究才能見真章、解決問題。”該公司黨建調研組組長坦言。為確保各項決策在基層項目落實過程中“不走樣”“不變形”，掌握項目實情，全面摸清底數，該公司黨委堅持“勤下基層，真做調查”的原則，直奔一線、直面問題、正視問題，在調查研究中謀思路、想辦法、定舉措。

該公司黨委牽頭帶領各級領導干部深入一線調查研究，杜絕喊空口號、擺虛架子，委派調研組紛紛下沉到施工任務重、管理難題多、工作推進慢、群眾意見大的項目，充分了解矛盾現狀、研究條件政策、認真論證分析。調研組通過查擺問題、辨析原因，找準根源，精準施策，確保“藥到病除”，助力基層黨支部明差距、補短板、強弱項、促提升。

公司黨建調研組下沉一線開展調研（王生祥 攝）

經過調研發現，公司部分項目不同程度存在工作導向不清、思路不明、眉毛胡子一把抓、黨建工作基礎不牢的問題，該公司黨委經過綜合分析，在原先季度黨建考核的基礎上，細化優化工作內容，采取“月度黨建工作清單化”模式，將所有在建項目劃分為新進場項目、正常施工項目、收尾項目三個類型，由黨委工作部依照不同類型項目特征來框定黨建工作大體方向，再由項目黨支部書記、政工員結合各自實際情況補充完善清單內容，工作清單梳理細化了相應20項具體內容，劃定“責任田”，切實做到“清單立起來，責任壓下去”，有效確保工作量化到位、任務分解到位、責任落實到位。

在做到“一項目一清單”的同時，中鐵十四局一公司黨委還利用“月初下發清單，月底驗收工作”的方式，對清單落實成效進行“跟蹤式”“嵌入式”監督考核，進一步提升監督考核精度，提升基層黨建工作的整體質量和水平。

“這種‘套餐式’的黨建工作清單對于我這個新上項目的新任政工員來說無疑是‘雪中送炭’，對新上項目的黨建工作而言是高標準開局，也為做好項目黨建工作奠定了良好基礎。”該公司曲港項目新任政工員李西軒談道。

通過不斷強化黨建引領，在“一談二查三清單”模式的有效運行下，該公司黨建成果豐碩，公司榮獲“2022年度山東省企業文化建設先進單位”，所屬疏港鐵路項目黨支部獲評第三批中國鐵建示范黨支部；“疏港先鋒”“紅頭船”“鐵三角”“四度黨建”等基層黨建特色品牌亮點紛呈……

“談心談話、調查研究、工作清單化看似是獨立單元，實則環環相扣、緊密銜接，‘一談二查三清單’模式在公司黨委的持續推進下，黨建責任壓得更實了，工作落實有力，讓基層黨建基礎變得更為扎實。”該公司黨委工作部負責人表示。

【編輯：佳冰】