“9號樓、10號樓地下停車場電梯井口未設置臨邊防護。”“腳手架搭設不符合專項方案要求，屬于嚴禁紅線行為，必須立即停工整改。”……

近日，中鐵十一局三公司南京溧水沙河地塊安置房項目工地上突然來了四位“不速之客”，他們頭戴有“安全稽查”字樣的安全帽，統一身著藍色制服，左胸前佩戴執法記錄儀，對施工現場的安全管理進行“體檢式”的隱患排查。

直奔現場進入工地（彭特 攝）

前來檢查的正是該公司新成立的安全稽查大隊，團隊成員都是安全管理專業領域的專家，善用“猛藥治頑疾”。按照文件規定，到基層單位進行安全生產稽查時，不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層，直插現場，直面問題。用他們的話來說，就是“治病于未病，主打一個及時發現、立即整治”，這樣才能真實還原項目日常安全管理工作狀況，也讓項目全體人員始終繃緊安全生產這根弦，下大力氣做好風險分級管控和隱患排查整治，把事故消滅在萌芽狀態，不斷提升安全生產治理體系和能力現代化水平。

檢查臨時用電情況（彭特 攝）

檢查塔吊情況（彭特 攝）

在南京溧水沙河地塊項目部施工現場，安全稽查大隊隊員聚焦重大風險以及長期以來沉淀的共性和慣性隱患，對工地上的臨邊防護、消防安全、臨時用電、高空作業、塔吊與升降機管理，以及腳手架安裝等易發生安全事故的“痛點”進行仔細“診斷”，并詳細做好記錄并拍照留存，保證“有圖有真相”。

當天，檢查結束后，安全稽查大隊就向該項目下發了安全生產稽查紅牌、黃牌警示告知書，以及安全生產稽查通知書，共計20項事故隱患，并實行隱患掛牌督辦制度，責令項目在規定時間內完成隱患整改。

“安全稽查大隊完全就是搞突然襲擊，安全生產真實狀況在他們面前一覽無余，這就倒逼我們必須嚴格履行安全責任，真正把安全隱患自查自糾做到實處。”該公司南京溧水沙河地塊項目部經理潘文峰直言。

檢查升降機日常檢查、保養情況（彭特 攝）

收到警示告知書和整改通知書后，潘文峰緊急組織項目全體人員召開專題會，將整改責任細化到人，并親自帶隊督促整改。因為安全稽查大隊很有可能殺個“回馬槍”，如果到時候還沒有整改完畢，等待他的將是處罰。

“公司每個月還要召開一次安全稽查工作例會，對各項目安全稽查情況進行通報，對于落實安全生產責任制不到位的項目，不僅要對項目主管領導罰款，還要讓他們在大會上做檢討，更有甚者進行約談或者給予行政處分。”該公司安全稽查大隊隊長王子亮說，有處罰也有獎勵，在項目稽查過程中，對項目安全管理創新做法值得推廣的，或者在重大事故隱患排查治理方面有重大立功表現，避免事故發生的，不僅給予通報表揚，還有一定物質獎勵。

查看內業資料（彭特 攝）

“成立安全稽查大隊是公司安全監管力量下沉一線，管好‘最后一米’的具體舉措，是助推安全生產常態長效管理的有力手段，只有讓安全生產成為一種自覺、一種習慣，企業本質安全的目標才能實現。”該公司總經理謝長征說。

截至目前，安全稽查大隊“突擊檢查”了南京溧水沙河地塊安置房、南京地鐵6號線等項目，下發1份安全生產稽查紅牌、3份黃牌警示告知書、2份安全生產稽查通知書，發現解決了共計33項事故隱患。

【編輯：佳冰】