“我們的安全管理工作要做到時時講安全，事事保平安?！痹谥需F十四局泊里項目部施工現場，項目安全部部長王岳正在給勞務人員講解吊籃每日安全巡檢操作規范，他參考配電箱每日安全巡檢的標準化工作方法，延伸運用到現場分散施工的工序上，進一步規范各分散工種的安全管理，提高現場安全管理成效。

王岳（左）講解安全操作規范（宋霞 攝）

在日常工作中，王岳時?！敖瘘c子”頻出，“有問題，先問問王岳有沒有新想法。”這句話成為該項目員工們的共識。他善于創新，金點頻出，被大家稱為“點子王”。

讓安全管理更有效率

“項目電梯井位置特殊，工序繁雜，每種工序施工前都需要把防護門拆下，施工完畢再安裝上，這一拆一安，又要斷電又要打膨脹螺絲，至少得花一個小時的時間?！?/p>

“不僅如此，特種設備還需要專人來進行拆卸，每次都要等專業工種操作完畢才能進行施工，效率不高，能不能在符合正常工序規定的情況下安排集中施工？”

在該項目現場工作協調會上，電梯井施工中的防護門安拆問題成為大家意見反饋的“轟炸區”，這個安全“疑難雜癥”引起了王岳的注意。他參考兄弟單位的做法，提出將固定在墻上的四個膨脹螺絲改為兩個合頁的方法，可以實現不拆卸設備也能施工的目的。

“安裝合頁的方法在主體施工時好用，但是現在我們正處于裝飾裝修階段，抹膩子、貼瓷磚……每一道工序都需要把防護門拆下來再安裝，整體工序施工時間并沒有減少多少啊?！?/p>

面對大家的質疑，王岳并沒有泄氣，那有沒有既好拆卸也不影響安全防護、普通工種也可以操作的方法呢？

工作中的王岳（宋霞 攝）

電梯井前出現了王岳忙前忙后的身影，不久后，他便想出了便攜安拆式電梯井防護門的設計，即通過在普通防護門加裝滑動軌道及夾門栓，僅需簡單兩步即可解決施工中防護門安拆不便的問題，確保安全防護設施齊全有效，實現了普通工種在視頻教學指導下即可自行拆卸再安裝的目的。工人進行操作試驗時驚喜地發現，整個拆卸安裝過程費時不超過一分鐘，此項成果的應用，節省了至少七道工序的電梯井防護門安拆人工費，推動了項目降本增效。

讓安全管理更有溫度

“工人安全教育水平不高，有的安全員講解內容不規范，有的安全員講不出來，導致很多時候現場安全教育工作流于形式，效果不佳?！泵鎸Ω骂l繁的勞務隊伍和工人，怎樣讓安全教育更加高效、更加全面，成為王岳思考的問題。

“安全員講不好，那我們再來補充講解，把一個安全教育注意事項講規范、講透徹?！痹谠摴緞油吨枪软椖块_展工作期間，王岳將安全教育的內容進行分類整理，并進行錄音，在現場布置了“無人”講臺，內容完整全面，不僅在每天安全教育時播放，工人也可以選擇對應的按鈕，實現隨時學習安全知識。該公司黨群部與安全部門以此為啟發，在全公司范圍內推行設置“安全小喇叭”，作為在建工程班前教育的重要內容循環播放，成為“黨建+安全”工作開展的典型案例。

開展應急管理工作，也是王岳安全工作中的重要一環，如何提高應急管理的工作成效是王岳在泊里項目部四地塊開工以來一直琢磨的問題。為了提高施工現場應急管理水平，王岳提出設置現場應急管理車輛的想法，即通過“定人定崗定車”的方式，讓現場主體勞務隊伍安排一輛車，由勞務隊專人負責，每輛車上都設置了應急管理車輛的標識和24小時聯系方式，當現場出現緊急情況時可以第一時間保障車輛使用。該想法在汛期地下室排水、檔案運輸方面發揮了作用，不僅增強了項目人員的應急管理意識，也促使項目部應急管理水平不斷提升。

讓安全管理形成共識

“根據分工，我將知識競賽環節的知識點做成了電子題庫，大家掃二維碼就可以進行提前練習，不用再打印紙質版了?！痹谑姓景踩黝}運動會開展前夕，王岳作為泊里項目部參賽隊伍的組織者，動員了7名同事參與到活動中，成為參與人數最多的參賽隊伍。

“根據方案進行分工，安全衛生組2人、應急機動隊3人、應急救護天使組3人……大家提前熟悉一下活動流程，下午發道具，提前練習?！蓖踉栏鶕⑴c活動人員的特長進行分工，從三角巾的包扎方法到五點式安全帶的運用，全都活靈活現地給參賽人員講解了一遍。

“聽說你們比賽前一個小時還在練習相關項目，第一名當之無愧呀?！辈蠢镯椖坎柯毠ぴ诎踩\動會上專業、精彩的表現引得大家連連稱贊。

“項目辦公室會面臨很多宿舍維修的問題，現場網線修復、化糞池疏通、食堂燃氣安全布局我們都會找王岳大哥幫忙出出主意?！蓖踉啦粌H在自己的專業領域積極主動作為，也在各部門溝通協作中主動靠前，經常為項目部出謀劃策。王岳還協助項目部制定了“定期多人協作填報”制度，節省大量報表時間，調動起各勞務隊參與安全管理的積極性，提高了工作整合的效率。

王岳在平凡工作崗位上，在繁瑣工作內容中，善于觀察，勤于思考，精于創新，是當之無愧的推動項目發展的金牌“點子王”。

【編輯：佳冰】