“落實‘一崗雙責’，不僅要看到聯系點講了多少次黨課，進行多少次調研，還要跟蹤問效，將發現的問題整改到位。”近日，在中鐵二十三局黨委領導班子“一崗雙責”履職情況專題報告會上，該集團黨委書記就責任落實提出明確要求，也是該集團紀委針對監督中發現的問題，與黨委會商后促成的務實舉措。

這只是中鐵二十三局提升監督質效的一個縮影。2023年以來，該集團紀委聚焦主責主業，明確監督重點，緊盯“第一議題”落實情況、瞄準高風險領域，整合業務監管、巡視審計、大數據監控等資源，線下線上齊發力，提升全面從嚴治黨監督質效。

“各單位‘一把手’要履行管黨治黨政治責任，了解所屬基層項目的思想動態、工作推進、生活作風等情況，并對重點風險源進行公開化、透明化揭示，限期將問題整改到位。”該集團黨委、紀委帶著日常監管中梳理出的問題清單，對所屬單位“一把手”進行一對一約談和集體約談，落實環環相扣的分層監督機制，實現“制度化、規范化、標準化”動態監督管理。

為有效發揮專責監督作用，該集團紀委對照全面從嚴治黨監督責任清單，通過“四不兩直”檢查、列席會議、調閱企業生產經營數據等方式開展監督，梳理出監督清單與問題清單，促進全面從嚴治黨走深走實。針對點多面廣的基層項目，他們下發了《工程項目紀檢監督工作指導手冊》，明確列出101條監督事項并開展業務培訓，引導全集團154名一線“監督員”在項目日常管理中直擊源頭要害，有效推動監督質效直抵企業終端管控末梢。

在充分發揮專職監督人員“晴雨表”作用的同時，該集團紀委還不斷擴大“監督圈”，統籌內控監督與審計部門，在“紀審”聯動、資源共享等方面形成“1+1>2”的監督合力，協同各職能部門共同對監督對象進行“政治體檢”與“業務體檢”，督促職能部門及時移交在日常監督檢查中發現的問題線索，“巡審聯動+業務監管”讓監督網越織越密。

“大數據”監督也是該集團紀委發力的重要方向之一。該集團紀委擬定了“大數據”監督工作實施方案，依托現有信息化系統，錨定超比例付款、異常價格采購等關鍵問題，及時聯合相關業務部門查明“預警數據”原因并采取糾偏措施。此外，他們動態更新領導人員廉政檔案280份，進一步完善監督數據庫，同時建立二維碼舉報平臺，拓寬監督渠道，方便廣大員工“一鍵式”參與監督，讓監督“線下+線上”有效聯動。

“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，要摒棄形式主義，以體系運行、隱患排查為抓手，提升整體監督質效。我們要積極整合各級紀檢組織、人員資源，用好用活各類監督舉措和方法，持續織牢監督防控網，為企業高質量發展保駕護航。”該集團紀委書記表示。

【編輯：金雨】