常言，沒有監督的權力必然會產生腐敗。要讓權力在陽光下運行，陽光是最好的防腐劑。

所謂的“陽光”就是黨內監督、黨委（黨組）監督、專責監督、日常監督、民主監督、社會監督、輿論監督等力量的聚合、聚焦、整合，是360度的監督屏障。從警示教育會議和通報的反面典型，反映出部分企業的監督存在弱化、虛化、淡化、退化、形式化等問題，教訓極為深刻、代價極為沉痛。

“大監督”“大風控”管不住“小腐敗”，監督存在盲區、監督主體履職盡責還有待提升，過程監督不扎實，事前事中監督乏力等。現代建筑企業的各種管理制度已十分完整規范，運行也十分有效，同時也在依據企業發展的新形勢不斷完善優化。但為何一整套密實有效的規章制度“網”，沒有網住“貪欲的心”，沒有管住“貪婪的手”，阻擋不住“貪腐的腳步”。除了教育涵養思想防線之外，十分重要的原因之一就是監督合力沒有發揮好作用，特別是日常監督作用未有效起到應有的作用。這里說的日常監督，就是員工在日常工作、生活當中的互相提醒，重點是基層黨組織成員之間的提示提醒，依法合規嘮叨在耳邊，不厭其煩。

日常生活過程中的監督。無論是黨員干部，還是普通黨員、高級管理人員，各級崗位的員工，都是大家朝夕相處的同事，也是互相最了解、最容易發生腐敗、違紀等問題，也是抓早抓小的最恰當時期。比如，抽煙的同事經常抽高檔煙，有的員工經常出入高檔娛樂場所，關鍵崗位的員工與客商搭肩勾背、稱兄道弟，經濟上不分你我、收入與消費明顯差距過大等。對于一些收入與消費明顯差距比較大的行為，明顯超出正常禮節禮儀的行為，就應該相互溫馨提醒提示，或者及時向組織反映，及時糾正糾偏，“咬耳扯袖、紅臉出汗”，要堅決摒棄多一事不如少一事的好人主義思想，及時提醒提示才是真幫助。

工作過程中的監督。各級工作人員根據分工不同履職盡責，制度層面設計的監督程序完善全面。如“三重一大”“四項審核”“一沒五不”、合規管理制度、議題法律審核等，工作過程就是推進制度落實，也是實現管理理念、管理指導思想、招標制度的過程，最終實現“干好活，賺到錢”。各級管理人員、員工雖然分工不同，但執行的規章制度、管理理念等都是一樣的。工作過程中“零距離”的接觸，過程中管理人員、員工是否按照企業規章制度落實，從合同的簽訂、合同的履行、財務的支付、物資設備的采購是否規范開始關注和關心，相互監督提醒。把控審核審批流程，及時提示違紀違法的隱患，做好事前過程管控，發現問題立即發出警示，重大問題立即反映，緊盯落實到位。小處不察不監督，思想的“堤壩”就不牢固。要防止木已成舟，給企業造成不可挽回的損失。

黨的基層組織的監督，企業黨的基層組織是支部，是企業黨的全部工作和戰斗力的基礎，應當發揮好戰斗堡壘作用。黨支部的重點工作主要是通過支部大會、支部委員會、黨小組會議的形式開展。在企業無論是高級管理人員，還是普通員工，只要是黨員，都必須參加黨的組織活動。在黨組織的會議上，每位黨員都必須批評和自我批評，相互提醒和提示，這也是最好的監督形式。其實，企業對高級管理人員的監督是比較難的事情，存在“不好監督、不能監督、不敢監督、不愿監督”，怕得罪人而被打擊報復等現象。解決這個問題，就是要從高級管理人員參加支部黨員大會、支委會、黨小組會抓起，確保不缺席、自覺接受監督，黨員對高級管理人員要敢于批評。企業的高級管理人員以普通黨員的身份參加的，在會議上對領導干部的批評或者自我批評是最直接、最有效的提醒和監督，用關心關愛的態度去提示提醒，只要是一個合格的黨員一定會自覺接受監督，做到有則改之無則加勉。

企業抓好日常監督重在事前，重在過程，重在用心用情、關心關愛。要眼觀六路耳聽八方、耳聰目明，精準監督，真正起到防微杜漸、春風化雨、潤物細無聲的作用，讓日常監督溫馨又暖心。要不斷增強員工互相監督的責任意識，所有員工應該習慣在監督下工作生活，也把監督當作責任義務。同時，要把企業的廉潔文化與傳統的廉潔文化深度融合，不斷厚植企業廉潔文化，用廉潔文化涵養企業清風正氣，讓習習監督之正氣，沁人心扉，不斷凝聚起巨大監督正能量。

【編輯：敏業】