“五大工程讓基層黨支部的工作有方向，干得有底氣，也讓項目職工也真切地感受到組織的溫度”。這是中鐵二十二局三公司城際鐵路R1線項目黨支部書記王東在“黨員進班組”活動推進會上對近期工作的總結。

自今年5月創建“五型閃耀”黨建品牌以來，中鐵二十二局三公司打造“固本、強基、提素、共享、陽光”五大工程，全面推進“開拓型、品質型、數字型、創新型、文化型”的五型公司建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。

以固本工程凝心鑄魂

如何以高質量黨建推動企業高質量發展？這是中鐵二十二局三公司黨委理論學習中心組研討的核心主題之一。今年以來，圍繞黨建工作與生產經營深度融合，該公司著力建標準、建體系、建機制，使黨建工作基礎更“牢”、品牌更“亮”、宣傳更“廣”、擔當更“實”、治黨更“嚴”。

與業主單位開展黨建共建活動（許僑慰 攝）

該公司黨委引導各基層黨組織深化“一支部一品牌一特色”創建，以特色活動擴充“朋友圈”，通過與政府職能部門、業主合作方及項目周邊社區等單位開展黨建共建，深化“黨建+業務”交流合作，充分發揮黨支部在強化工期、安全、質量、效應等方面的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領賦能企業發展。

以強基工程賦能發展

“入駐模板安裝班組2個多月以來，我與班組長、施工人員就改善施工工藝進行了多次試驗，基坑側墻模板安裝質量得到明顯改善。”中鐵二十二局三公司城際鐵路R1線黨支部黨員涂永清說。

黨員進駐班組提供技術幫扶（許僑慰 攝）

依托“五型閃耀”黨建品牌，該公司先后在15個基層黨支部開展“黨員進班組”活動，挑選73名業務能力突出黨員與班組結對子，入駐班組隊伍，通過技術幫扶、安全教育、現場辦公、慰問關懷等方式，發揮黨員先鋒模范作用為施工生產提能。

活動開展以來，解決現場管理問題120余次，深入班組內部開展交流談心43次，“支部建在項目上”成效顯著。

以提素工程培育人才

“開展項目管理團隊模擬項目管理的目的，就是通過‘模擬答題’的形式培養‘聚焦實戰、善戰能戰’的項目管理團隊。”該公司今年的人才培養半年工作會上提出組建10個項目管理團隊的設想，以隨機類型設定模擬項目“出題”，以模擬項目全過程管理“答題”，公司領導班子及總部職能部門“打分”，有針對性地提升施工人才項目策劃能力。

科學精準“育才”,創效項目“孵化”。開展項目經理、總工遴選以來，該公司累計選拔28人，樹立“能力在一線鍛煉、實績在一線考察、干部在一線選拔”的風向標。持續開展春秋兩季管理骨干培訓，制定“一人一案”精準培育方案，今年更是確定了涵蓋公司總部及項目部209名部門負責人的提升方案，人才培養目標明確、精準高效。

以共享工程打造“幸福圈”

黨建領航，共建民生“幸福圈”，是該公司“五型閃耀”黨建品牌的創作初心。

走進殘疾人職業援助中心開展志愿服務（許僑慰 攝）

“積極履行央企的社會責任，讓社區居民共享企業建設成果。”翔安新城項目黨支部書記史元良在“遇見美好”國企開放日活動中向參觀人員介紹。該公司深入推進環境污染防治，積極探索智能化“無塵”工程建設、海洋生態修復、湖泊生態環境治理，以國企開放日活動的形式，展現企業綠色建造技術和環保項目建設成果。

“感謝中鐵二十二局三公司送來的溫暖，你們用關愛點燃殘疾人的希望之火，照亮前行的道路。”這是廈門市開元街道殘疾人職業援助中心家長群里一位媽媽的感謝語。該公司積極開展扶貧濟困、搶險救災工作，展示央企擔當。

以陽光工程營造氛圍

今年以來，該公司以全面貫徹黨的二十大精神為主線，開展黨紀學習教育和“項目紀檢監督深化年”為重點，構建“大監督”體系，聚焦精細化管理，深化廉潔風險防范，充分利用交班調度會、班組會、警示案例教育等形式，開展集中學習66場次，圍繞政治監督15個項點、日常監督24個板塊127個子項，對項目精準監督，并以“四不兩直”、電話訪談等方式監督檢查24次，構建了縱向穿透、橫向貫通、多層級、全領域的“大監督”體系格局，助力企業高質量發展行穩致遠。

下一步，中鐵二十二局三公司將進一步創新黨建工作思路和方法，厚植企業的“根魂”優勢，以高質量黨建持續引領企業高質量發展。