監督是撬動其他一切工作的杠桿，實施精準監督，才能提高監督實效。今年以來，中鐵二十二局四公司紀委立足職責定位，創新推行監督模式，通過向基層項目派駐紀檢專員，“抓點帶線，以線促面”，全力推進基層項目監督走深走實、見行見效。

紀檢專員進行工作部署（張帥 攝）

“點”上發力，鞏固監督“基本盤”。堅持抓早抓小，推動項目督管在日常、嚴在日常。項目紀檢專員圍繞項目職能職責和全面從嚴治黨主體責任落實，結合政治生態研判、“四風”問題、廉潔文化啟智潤心等專項監督任務，分析項目廉政風險點，全面梳理監督重點，制定監督清單，始終保持問題意識、練就監督“火眼金睛”，及時發現問題，提出完善機制、健全制度、加強管理等意見建議，督導、協助項目黨組織有效開展工作。同時，以標準化手冊中分解細化的重點事項監督清單為抓手，結合項目實際情況，突出監督重點，做到責任清、任務明、措施實。

“線”上輻射，延長監督“新觸角”。派駐紀檢專員在項目與項目人員同吃同住，便于全方位了解掌握項目黨員，尤其是領導班子及中層干部的基本情況。通過不斷更新干部監督管理理念，不僅監督“八小時內”，也監督“八小時外”，通過創新制定《年輕干部“八小時之外”表現情況調查問卷》，多渠道、多角度收集掌握年輕干部工作以外現實表現，有效消除監督管理空白和盲區，進一步把監督觸角延伸到“田間地頭”。同時，聚焦關鍵人、關鍵事，嚴格監督黨員領導干部能否自覺遵守黨章黨規黨紀、依法依規履職用權和廉潔從業，主動發現問題并及時報告匯報，通過早扯袖、早紅臉、早出汗進行警示提醒，讓職工感受到組織的監督和紀律的約束，防止權力失控、決策失誤、行為失范。

“面”上拓展，筑牢監督“主陣地”。針對基層監督力量發散、“熟人阻案”、年輕干部經驗不足等問題，公司紀委積極構建項目“大監督”工作體系，明確派駐紀檢專員“監督的再監督”職責定位，把自己當成“常駐的巡查組”，同時將“每個部門都是監督崗”“所有職工都是提醒員”這一理念貫穿項目運營管理全過程，形成監督合力。制定了《工程項目紀檢監督工作標準化手冊》，加強對管人、管錢、管物等重要崗位干部的監督管理，及時發現的苗頭性、傾向性問題，發揮監督“前哨”作用。

“派駐紀檢專員是紀委工作延伸到基層項目的‘前哨’和‘探頭’。我們將發揮近距離、全天候、常態化的特點和優勢，結合監督清單，持續加強政治監督、做實日常監督，助推派駐監督工作高質量發展。”該公司紀委負責人表示。