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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

“三化”并舉筑牢珠肇“安全防線”

來(lái)源:本站原創(chuàng) ?作者:連昊?劉連振? ?時(shí)間:2024-11-04?【字體:??

“軟基處理作業(yè),真空預(yù)壓施工過(guò)程中,要時(shí)刻做好防護(hù),并進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),防止出現(xiàn)軟基沉降等危險(xiǎn)情況。”步入十月,秋意漸濃,中鐵十五局三公司珠肇項(xiàng)目(珠江段)開(kāi)足馬力,全面掀起大干熱潮。

在施工過(guò)程中,該項(xiàng)目以精細(xì)化思維為基礎(chǔ),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工、數(shù)字化監(jiān)控、網(wǎng)格化管理多措并舉,打通項(xiàng)目安全管理“最后一公里”,筑牢項(xiàng)目“安全施工防線”。

標(biāo)準(zhǔn)化施工

作為全球最大的淤泥質(zhì)黏土施工區(qū)域,該項(xiàng)目所承建的鶴洲動(dòng)車所具有“超寬路基、深厚軟土、復(fù)雜場(chǎng)坪、地下水腐蝕強(qiáng)”等特點(diǎn),施工難度極大,安全風(fēng)險(xiǎn)高。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次實(shí)地勘察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件,研究完善工藝,最終采用增壓式真空聯(lián)合堆載預(yù)壓的工藝。

標(biāo)準(zhǔn)化施工場(chǎng)地(劉成強(qiáng) 攝)

“圍堰施工、布設(shè)真空管網(wǎng)、抽真空、路基填筑……由于所有軟基處理施工都建立在魚塘之上,現(xiàn)場(chǎng)工人必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行施工,對(duì)每一項(xiàng)工序進(jìn)行反復(fù)核查,保證質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),避免后續(xù)施工出現(xiàn)安全隱患。”項(xiàng)目經(jīng)理林新兵介紹到。在每一道工序施工前,項(xiàng)目安排專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全施工交底、關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)以及規(guī)范化施工交底,“三管齊下”保障施工按照既定步驟安全推進(jìn)。

數(shù)字化監(jiān)控

先進(jìn)的技術(shù)手段有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)施工安全管理上的不足和短板,提升了項(xiàng)目安全監(jiān)管智能化、管理決策智慧化水平,為項(xiàng)目精細(xì)化管理起到積極的助推作用。

信息化管理智控中心(劉成強(qiáng) 攝)

數(shù)字化時(shí)代,以科技引領(lǐng)安全生產(chǎn)成為企業(yè)的共同選擇。由于施工區(qū)域土壤為淤泥質(zhì)黏土,安全風(fēng)險(xiǎn)高,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極推廣運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧化管控,讓科技為安全生產(chǎn)賦能——通過(guò)建立鶴洲動(dòng)車所軟基處理智控中心,依托GPS定位等系統(tǒng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位、無(wú)死角的安全監(jiān)控,一旦出現(xiàn)安全隱患,中心會(huì)第一時(shí)間產(chǎn)生預(yù)警并對(duì)該隱患進(jìn)行精確定位,并通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)感知監(jiān)測(cè)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全隱患排查等,增強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)急處理能力與效率,提升項(xiàng)目監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和救援實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多方位、全天候的排查,極大地提升了項(xiàng)目監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,真正做到“防患于未然”。

網(wǎng)格化管理

“施工過(guò)程盯控不到位、安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能及時(shí)整改是以往現(xiàn)場(chǎng)管理的通病,更是誘發(fā)安全事故的‘病根’。”項(xiàng)目安全總監(jiān)馬超說(shuō)。由于軟基處理施工范圍極廣。為了便于管理,項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分出了37個(gè)預(yù)壓區(qū),實(shí)行網(wǎng)格化管理模式,依據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)類別、施工風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)班組等劃分網(wǎng)格,以網(wǎng)格員為“哨源”、項(xiàng)目整體聯(lián)動(dòng)為介質(zhì),構(gòu)建了“安全有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的管理體系,對(duì)安全隱患及時(shí)排查、整改,確保風(fēng)險(xiǎn)得到遏制。

網(wǎng)格長(zhǎng)與網(wǎng)格員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查(劉成強(qiáng) 攝)

“我們?cè)诟髯运?fù)責(zé)的網(wǎng)格進(jìn)行全程盯控、排查,并對(duì)施工不規(guī)范行為進(jìn)行糾偏,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專人進(jìn)行整改,最后整理歸檔,避免后續(xù)施工出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,將一系列工作形成‘閉環(huán)’。”鶴洲動(dòng)車所5#網(wǎng)格長(zhǎng)張偉表示。此外,項(xiàng)目定期通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、重點(diǎn)抽查、月度考核等方式對(duì)安全責(zé)任單元網(wǎng)格進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),著力構(gòu)建“責(zé)任明晰、履責(zé)有序、評(píng)責(zé)有效、問(wèn)責(zé)有據(jù)”的工作機(jī)制,真正讓安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

揚(yáng)安全之帆,護(hù)珠肇迎風(fēng)啟航。下一步,項(xiàng)目將以打造“數(shù)字珠肇”“平安珠肇”為目標(biāo),推動(dòng)“三化”管理走深走實(shí),將安全工作放在長(zhǎng)效監(jiān)督和貫徹落實(shí)上,助推安全生產(chǎn)理念在項(xiàng)目蔚然成風(fēng),助力項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

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