“范坤，馬上月底了，物資財務對賬工作進行到哪一步了？”“范坤，成本系統這有份計價無法歸檔，你看看什么原因。”眼前這個忙碌的小伙子叫范坤，他現在負責三個項目的設備物資管理工作，別看他處理起工作來游刃有余，曾幾何時，他差點打了退堂鼓。

2019年，范坤踏出大學校門，成為中鐵十四局二公司蕪湖大龍灣項目部設備物資部的一員，剛接觸物資工作時，面對復雜又繁瑣的數據資料，他感到束手無策，時常產生畏難情緒。

范坤在工地現場盤點（劉麗 攝）

物管系統的材料點發耗怎么操作？財務共享系統的合同如何與物管系統同步？面對接踵而來的問題，范坤的內心感到深深地焦慮。

彼時，恰逢該公司首次啟動全員“導師帶徒”活動，總部設備物資部劉平平與他結成師徒對子。

談起師父劉平平，范坤感到很幸運，劉平平就像一位鄰家大姐姐，隔三岔五給他打電話、發信息、通視頻。通過一次次“線上教學”，抽絲剝繭般地幫助他梳理和提煉業務線條，并時不時為他疏導壓力，緩解焦慮情緒。在劉平平的引導下，范坤的工作思路逐漸打開，處理起問題也更加有自信了。

師父劉平平與范坤視頻連線（陳亞楠 攝）

雖然師徒二人平日里工作繁忙，但劉平平總能擠出時間和范坤交流，并帶著他總結了物管信息化系統應用的經驗，進一步幫他壓實了基本功。

除了遠程教學，劉平平也會利用出差的機會，對徒弟的業務進行抽查考核，及時指出問題，提出改進建議。“設備物資工作非常嚴肅，要嚴謹細致，一點也馬虎不得！”師父的教導時時伴于耳畔，激勵著他不斷向上攀登。

目前信息化系統應用廣泛，對業務人員的能力要求也愈發嚴格。為此，劉平平為他制定了“兩步走”學習計劃，一方面是抓住學習深造的機會，另一方面是提升在大項目、項目群的經驗水平。

2022至2023年期間，劉平平先后兩次帶著范坤到中鐵十四局參與物資編碼審核及新業務報表填報工作，并指導他獨立完成了“成本信息系統外租設備模塊同財務共享系統對接”的培訓工作。

“平平姐考慮到我缺乏大項目的設備物資管理經驗，就幫我聯系了去四公司成自鐵路項目部學習取經。”除了幫助范坤提素強能，劉平平還為徒弟的職業發展做規劃、定方向。

范坤日常工作（劉麗 攝）

“千萬不要盯著一點成績就沾沾自喜，還有很多優秀的人需要我們學習……”范坤的成長路徑一步一個腳印，走得踏實而鑒定，這一切離不開師父的以身作則、悉心指導。

從小白到項目群的物資“大管家”，回憶起師徒間的點點滴滴，范坤說師父是他迷茫時的指路明燈，幫助他成長成才，師父不僅是他仰望的高峰，更是他向上攀登的動力。

【編輯：楊璇】