“公司的企業(yè)精神是什么？”“測繪工作涉及哪些領域？”“安全帶適用于以下哪些場景？”隨著一年見習期即將結束，中鐵二十五局一公司的見習生考核也隨之到來，對其一年來的工作成果進行檢驗。題目涵蓋企業(yè)文化、業(yè)務知識及實際操作等方方面面，旨在對新員工見習期內的表現進行全方位考察。

“經過這一年見習期的學習，公司采取了各種方法幫助我們快速成長，所以我對于這次考核還是很有信心的。”該公司廣湛鐵路項目見習生李光輝信心滿滿地表示。

中國鐵建人才工作會議提出，要加強黨對人才工作的領導，深化人才發(fā)展體制機制改革，打造中國鐵建人才高地，推進人才精細化管理，加速重點人才隊伍建設，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。近年來，中鐵二十五局一公司緊抓青年人才隊伍建設，多措并舉為青年員工搭建干事創(chuàng)業(yè)大舞臺。

將指針撥回一年之前，該公司深江鐵路項目跨虎跳門水道斜拉橋施工現場迎來了一群萌新，他們就是2023年新入職員工。為講好新員工的入職第一課，在入職培訓中，該公司將培訓課堂下移至項目現場，進行“工程講解+現場觀摩”“點對點”式直觀教學，囊括橋梁、路基等不同專業(yè)具有教學意義的工點，覆蓋移動模架、斜拉橋、樁基礎等具有特點的工程，讓新員工在項目現場親身體驗一線施工的“熱辣滾燙”。

2023屆新員工培訓現場（韋相宇 攝）

為使新員工快速成長成才，該公司推出“業(yè)務+思想”雙重導師。業(yè)務導師明確新員工的培養(yǎng)目標、考核辦法、考核細則；思想導師關注變化、關注問題、關注聯(lián)動，助力新員工轉變身份，快速融入企業(yè)。

同時，該公司暢通青年員工學習通道，將項目一線優(yōu)秀青年員工、見習生選拔到公司本部、集團公司、業(yè)主及地方政府單位進行助勤學習，助力青年員工快速成長成才。能上更要能下，該公司信息中心，通過采用由上到下的培養(yǎng)方式，將分配的新員工集中于信息中心本部，通過以老帶新的方式進行集中學習培養(yǎng)，再“下放”到各個項目歷練，打破“部門墻”，為公司、項目信息化建設不斷注入新活力。

而在見習期滿后，新員工將迎來一場“大考”。在考核前，該公司團委通過青年員工交流座談會、問卷調查等渠道聽取新員工對于見習生考核的意見和建議，確保考核做到客觀公正。對于在考核中被評為優(yōu)秀見習生的員工，見習期滿轉正后職級將加升一級，并給予獎勵，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)動力。

下一步，該公司將繼續(xù)大力推動人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，積極運用“鐵創(chuàng)云課”平臺，構建一個高效、便捷、智能的在線學習環(huán)境，滿足員工學習需求，實現培訓資源的統(tǒng)一整合和高效利用，營造全員學習的濃厚氛圍，打造學習型企業(yè)。

【編輯：敏業(yè)】