“‘小業主產權證辦理解除企業抵押風險’列入黨委督查督辦事項后,產權證辦理進度同比提速11%……”近日,中鐵建設置業公司召開“大監督”聯席會,進一步研究“三聚焦三強化”監督舉措,夯實監督質效、提升監督能力。
“我們要從制度機制入手,明確各級領導責任和紀委及各業務部門的監督職責。”黨委書記在聯席會上部署監督工作時提到。該公司“大監督”工作委員會將各業務體系負責人納入進來,紀委書記負責主持全面工作,制定了具有針對性、操作性較強的《“大監督”工作機制實施辦法》,明確了業務分工、合作機制、監督要點及方式方法,聚焦責任落實,強化組織保,為“大監督”工作提供有力制度支持。
“采取協同監督方法后,減輕了我們日常迎查迎檢負擔,節省了時間能夠用于處理其他事務。”中國鐵建·西派瀾庭項目黨支部書記在公司紀委調研時介紹道。該公司采用每周監督檢查統籌機制,整合協調檢查事項和人員行程,減少檢查頻次,同時探索了“清單計劃、合并監督、過程跟蹤”執行模式,實行年度、月度以及動態清單的“三清單”式監督機制,聚焦協同高效,強化執行過程,跟進各級改革深化行動,上半年總部差旅費同比下降16%。
“大監督”委員會查閱現場資料(文佳 攝)
“大監督”委員會對聯合監督發現的問題進行“會診”,將同類問題以工作聯系單、監督建議書提示相關業務部門督導整改,并向黨委提出增設督查督辦事項、改進各業務體系通報模式、健全制度機制等建議,月度例會對各部門問題整改質量進行通報點評。聚焦問題整改,強化質效提升,明確突出問題的責任追究,上半年對36人次進行了通報,罰款7.06萬元,有效規避苗頭問題,也為落實整改“后半篇文章”發揮著重要作用。
【編輯:金雨】
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