“上半年，職能部門(mén)、項(xiàng)目紀(jì)檢負(fù)責(zé)人報(bào)送問(wèn)題300條，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決問(wèn)題307個(gè)，報(bào)送問(wèn)題數(shù)量較2023年同期顯著增加。”近日，在大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議上，中鐵二十三局集團(tuán)軌道交通工程有限公司大監(jiān)督工作委員會(huì)曬出了2024上半年的大監(jiān)督“成績(jī)單”。
問(wèn)題導(dǎo)向找“麻煩”
“這次檢查發(fā)現(xiàn)，你們項(xiàng)目的物資管理還存在一些問(wèn)題，要有針對(duì)性地研究部署，物資在項(xiàng)目的成本管控中占有很大比例，物資管好了，項(xiàng)目的收益可能還會(huì)進(jìn)一步提升。”
“是的，我們?cè)诼鋵?shí)精細(xì)化管理過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并已經(jīng)著手整改。”
“項(xiàng)目是精細(xì)化管理的組織實(shí)施層，如何落實(shí)落細(xì)，需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際深入思考，把效益留下來(lái)。”
該公司執(zhí)紀(jì)審查室始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞中心工作，在對(duì)基層單位開(kāi)展監(jiān)督檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出問(wèn)題，督導(dǎo)糾偏，避免小事拖大、大事拖炸，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。
監(jiān)督體系是堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差的機(jī)制，能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，能否及時(shí)清除滋生在黨的健康肌體上的毒瘤，是衡量監(jiān)督是否有力有效的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)大監(jiān)督工作有效開(kāi)展，該公司以點(diǎn)串面，幫助基層單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。
利劍高懸揚(yáng)正氣
“你們的‘三重一大’會(huì)議記錄不規(guī)范，你作為基層黨支部書(shū)記，有著不可推脫的責(zé)任，下一步工作怎么干？要好好想一想了。”
“你們工程部這個(gè)小伙子已經(jīng)離職，按照公司人事管理相關(guān)制度規(guī)定，任職不滿兩年離職的要退回一建證書(shū)補(bǔ)貼，但未扣回，項(xiàng)目要梳理是否存在類似問(wèn)題，扣回相應(yīng)款項(xiàng)。”
……
隨著巡察人員逐個(gè)拋出問(wèn)題，被巡察單位負(fù)責(zé)人的汗水順臉而下，深刻認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題所在，主動(dòng)明確了整改目標(biāo)和期限。
巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，通過(guò)巡察推動(dòng)項(xiàng)目管理水平不斷提升才是目標(biāo)。該公司黨委在巡察工作中深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述和黨中央及上級(jí)單位關(guān)于巡視巡察工作的新部署新要求，堅(jiān)定不移深化政治巡察，推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接，持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)，充分發(fā)揮了巡察的利劍作用。
觸角前伸排風(fēng)險(xiǎn)
“施工現(xiàn)場(chǎng)的模板上有釘子，要及時(shí)清理，有人踩上怎么辦。”項(xiàng)目紀(jì)檢負(fù)責(zé)人邊檢查邊隨手將帶釘子的模板放到規(guī)定場(chǎng)所，并叮囑施安全員“安全無(wú)小事，要重視起來(lái)，一塊板子的清理就是隨手的事兒，工作要從細(xì)節(jié)、從小事抓起，積水成河，聚沙成塔，我們要一起努力，將項(xiàng)目的管理水平實(shí)實(shí)在在提升起來(lái)。”
“仰拱、掌子面有積水，工程部要及時(shí)排水。”
“魚(yú)塘段邊坡開(kāi)裂，存在滑坡風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)處置。”
……
一個(gè)個(gè)問(wèn)題的指出，預(yù)示著一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的有效化解。為了消除項(xiàng)目紀(jì)檢負(fù)責(zé)人在開(kāi)展工作時(shí)不敢動(dòng)真碰硬的畏難情緒，該公司紀(jì)委強(qiáng)化培訓(xùn)、教育，并制定了獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，教育引導(dǎo)全體監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)、指出、糾正問(wèn)題。自覺(jué)開(kāi)展監(jiān)督工作，基層監(jiān)督“探照燈”作用得以有效發(fā)揮。
為破解基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，該公司圍繞“兩個(gè)責(zé)任”融會(huì)貫通，立足小切口，沉心抓落實(shí)，借助職能部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)監(jiān)督“自轉(zhuǎn)”與“大監(jiān)督”聯(lián)動(dòng)“公轉(zhuǎn)”同頻共振、同向發(fā)力；充分發(fā)揮基層監(jiān)督員的“探照燈”作用，將監(jiān)督陣地推進(jìn)至施工一線，有效破解上級(jí)監(jiān)督遠(yuǎn)的難題，推動(dòng)“大監(jiān)督”工作做實(shí)做細(xì)，以有效監(jiān)督助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。