“重慶某項目未檢查核驗支吊架規(guī)格與管道規(guī)格匹配情況，扣4分?！薄百F陽某項目關鍵資料缺失，未在分項工程開工前完成專項方案編制和審批，扣3分?！薄@是中鐵建設西南公司對技術質(zhì)量重點工作事項記分的通報?！坝浄种啤睂嵭邪肽陙?，該公司共有16名責任人被“點名記分”。

為進一步推進項目精細化管理，加強項目重大風險防范，激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)效活力，今年3月以來，中鐵建設西南公司實行技術質(zhì)量“記分制”管理，對項目總工、機電經(jīng)理等關鍵崗位人員建立記分管理制度，根據(jù)技術質(zhì)量管控紅線和項目精細化管理要求，分級建立40余項記分扣減規(guī)則。

“類似駕照，相關責任人員1個記分周期內(nèi)有12分，按照6分、3分、2分、1分四檔進行扣分?！敝需F建設西南公司總工程師趙延亮表示。該公司每月定期考核記錄，根據(jù)技術質(zhì)量管理行為的性質(zhì)輕重、后果大小、頻率高低實行差別化記分，年度累計記分情況將與績效考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤，12分被扣完的責任人將面臨調(diào)崗、降職等處罰。

“被扣分通報后，既‘丟分’也‘丟人’。”貴陽蘭草壩項目總工黃杰說。為加強項目技術質(zhì)量管理，消除施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患，該項目根據(jù)項目精細化管理要求和工程實體質(zhì)量標準化手冊，對樁基工程、主體結構、二次結構、防水工程等建立140余項管控措施，針對防滲漏、防空鼓、防開裂、防沉降等技術質(zhì)量管控重點，開展了圖紙會審、工藝樣板指引、防水材料檢驗、防滲漏專項隱蔽驗收及過程控制、蓄水試驗及雨后檢查等多項治理行動。今年來，該項目在建設單位實測實量考評中位列第一，被貴州省住建部門列為2024年質(zhì)量觀摩工地。

貴陽蘭草壩項目工程樣板間（中鐵建設西南公司 供圖）

據(jù)了解，技術質(zhì)量記分制管理以來，該公司技術質(zhì)量管理人員的失職、失責、違規(guī)、違章行為明顯減少，底線紅線意識進一步增強，小小的“記分”帶來了風險防范和創(chuàng)新創(chuàng)效的“蝴蝶效應”，有效激發(fā)出項目精細化管理的大效能。其中貴陽廣電大數(shù)據(jù)項目實測實量成績有效提升9%，重慶緣香醍項目鋼筋實測實量合格率有效提升20%；天府融通科創(chuàng)基地項目積極引入高支模預警系統(tǒng)、沉降觀測系統(tǒng)、微型3D打印器等智能設備，為項目技術質(zhì)量管理插上了智能化的“翅膀”。

“扣分不是目的，而是把管理標準變成大家看得見的東西，不斷增強管理人員的底線紅線意識?！壁w延亮表示，記分制管理明確了項目部需要遵守的紅線標準，規(guī)范了項目日常施工生產(chǎn)行為，減少了可能發(fā)生的質(zhì)量隱患，有效增強了項目推動精細化管理的主動意識和責任意識。

【編輯：金雨】