如何加強對工程項目廉潔風險的深入監(jiān)督，一直是各級紀委積極探索的重點課題。近期，中鐵建設(shè)置業(yè)公司紀委向規(guī)模大、周期長的重點項目派駐專職紀檢員，充分發(fā)揮專職人員常駐監(jiān)督的“顯微鏡”作用，進一步推動監(jiān)督從有“形”向有效轉(zhuǎn)變。

該公司紀委制定《專職紀檢員派駐制實施方案》，創(chuàng)新監(jiān)督機制，專職紀檢員的人事關(guān)系、薪酬獎勵、績效考核等關(guān)鍵事項不隸屬于被監(jiān)督項目部，而是由該公司紀委直接管理，日常工作執(zhí)行“日工作臺賬”和“月度工作報告”制度，定時將項目情況上報紀委，充分體現(xiàn)專職監(jiān)督的獨立性、嚴肅性。

他們還創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容，聚焦重點項目體量大、業(yè)務廣的特點，因地制宜、“量體裁衣”，制定出包括12大項、73條細則的監(jiān)督清單。清單既涵蓋政治監(jiān)督、“一把手”監(jiān)督和“一崗雙責”等黨風廉政建設(shè)內(nèi)容，也包括招投標、合同、結(jié)算、財務、進度等核心業(yè)務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保監(jiān)督覆蓋面的同時，聚焦業(yè)務重點，點面結(jié)合力爭達到最佳效果。

同時，他們量化內(nèi)容細化標準，建立了對專職紀檢員的“4維考核體系”，即每年由該公司紀委從“工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度、民主測評”四方面對專職紀檢員工作進行考核評價，考核結(jié)果與其年終績效直接掛鉤，以此激勵派駐人員認真履職，促進監(jiān)督質(zhì)效提升。

中鐵建設(shè)置業(yè)公司向溫州項目派駐的專職紀檢員正在開展監(jiān)督檢查工作