“一個人工作要踏踏實實，有責(zé)任心，作為試驗檢測人員，心里要有自己的底線！”這是原中鐵十四局鐵正公司泰安分公司經(jīng)理吳修洋常掛在嘴邊的話。

41年的工作經(jīng)歷，他從一名鐵道兵試驗員，成長為工程師，再到分公司經(jīng)理，始終堅持戰(zhàn)勝困難，爭創(chuàng)一流，將對待工作如履薄冰的態(tài)度融入每一天的工作。

吳修洋講黨課

1982年，吳修洋在原鐵道兵四師十七團從事試驗檢測工作，通過自身不斷努力，業(yè)務(wù)能力迅速提升，很快成為戰(zhàn)士們眼中的“檢測能手”，并得到上級單位的認可。他將所學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗主動與同事分享，營造共同進步、共同成長的工作學(xué)習(xí)氛圍。隨后他考入原鐵道兵工程學(xué)院鐵道工程專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)試驗檢測知識，為今后33年的試驗檢測工作打下了堅實理論基礎(chǔ)。

如今，面對新時代的變革，大數(shù)據(jù)、新科技、新理論、新方法的創(chuàng)新運用等新知識，吳修洋仍堅持認真學(xué)習(xí)，主動向與自己孩子年齡相仿的晚輩虛心求教。盡管由于年齡原因，他學(xué)習(xí)試驗表格制作、方案編寫、總結(jié)材料等，要比別人多花幾倍時間，也樂此不疲。“這讓我想到了剛開始在十七團學(xué)習(xí)試驗的時候，那會兒也是這樣一步步跟著前輩學(xué)習(xí)，只是現(xiàn)在變成了跟著年輕人學(xué)。”說這話的時候，吳修洋臉上的笑容格外燦爛，仿佛仍是那個剛?cè)胛榈纳倌辍?/p>

吳修洋常說“勤能補拙，辦法總比問題多”。1998年4月，他所在的公司精簡改革，將試驗室獨立出去成為一個自負盈虧的新實體測試中心。時任測試中心主任兼工程師的吳修洋壓力倍增，承攬檢測任務(wù)、簽訂合同等工作都要重新開始，只能摸著石頭過河。面對困難，他對市場檢測需求和技術(shù)進行深挖。幾個月的考察、調(diào)研中，他認真分析試驗室的檢測參數(shù)優(yōu)劣、施工項目風(fēng)險，制定了切實可行的試驗成本控制方案，將高性價比和高技術(shù)針對性作為試驗室的招牌。經(jīng)過多方努力，試驗室最終承攬了濟（南）泰（安）高速公路第四標段試驗檢測任務(wù)，收獲獨立經(jīng)營后的第一桶金，試驗室也從此步入正軌，開啟了正常運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展升級的新征程。

吳修洋說：“做試驗檢測就要沉下心來，腳踏實地，肯鉆研，不怕苦，不怕難，要有‘挑戰(zhàn)極限、爭創(chuàng)一流’的實干精神。”為了經(jīng)營好項目試驗室，他采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，承攬任務(wù)不貪多求大，嚴格把控原材料和工程實體質(zhì)量。他一步一個腳印開展檢測業(yè)務(wù)，二十多年的時間，帶領(lǐng)所在分公司年承攬額從最初的幾十萬元，增長到如今的兩千萬元左右，實現(xiàn)了近百倍的增長，員工也從五六個人發(fā)展到現(xiàn)在的近百人。

吳修洋不僅是公司管理者，同時也是傳幫帶的發(fā)起人、倡議人。他常說：“作為一名黨員，我現(xiàn)在想做的就是把我積累的試驗檢測經(jīng)驗傳授給這些年輕人，為他們轉(zhuǎn)型升級添一把火。”通過導(dǎo)師帶徒、技能培訓(xùn)等方式，他為分公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，如今已在津滄、泰東項目成長為骨干力量。在工地試驗員心中，吳修洋是大哥、長輩，也是激勵員工們不斷奮進成長的領(lǐng)頭羊。跟他搭檔工作了20多年的副經(jīng)理陳維市回憶說：“那會兒吳主任經(jīng)常自己做混凝土配合比，人少的時候還會去壓試塊、拉鋼筋。我剛來測試中心的時候，對試驗室的質(zhì)量管理體系接觸得比較少，吳主任便手把手帶我學(xué)習(xí)評審準則，以及如何進行內(nèi)部審核，使我快速熟悉工作，逐步成長為一名合格的管理人員。”

溪流必將入海，青綠終會參天。頭發(fā)從青絲到花白，吳修洋用四十載的默默耕耘，換取了試驗室的健康發(fā)展，換來了遍地桃李生輝。