近年來，中鐵二十一局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅定理想信念，汲取精神力量，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，著力抓牢黨建工作，傾力打造特色文化，積極履行社會責任，廣泛營造和諧氛圍，全面提升廣大職工的文明素質和道德水平，為企業高質量發展提供精神動力和道德支撐。

以黨建工作為引領，鍛造“文明之魂”

黨建工作是國有企業的“根”和“魂”，更是精神文明建設工作的重要載體。該集團始終把黨建工作發揮引領作用貫穿精神文明建設工作始終。

構建價值體系。以社會主義核心價值體系為根本，通過形式多樣的宣傳教育活動，提升職工的文明程度和思想修養。開展“全國公民道德宣傳日”活動，帶動職工踐行“愛國、敬業、誠信、友善”基本道德規范，形成“知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧”的良好風尚。推進“一堂、一隊、一傳播、一牌、一桌”五個一道德建設。通過傳唱《公民道德歌》，觀看紅色電影，學習《論語十則》等經典，弘揚傳統美德。

開展理論宣講

開展黨史教育。聚焦學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，該集團黨委提高思想認識，擔當政治責任，結合實際精心安排，迅速掀起黨史學習教育熱潮。在內部報刊、公眾號開設“黨史學習進行時”“紅色地標、百年工程”“黨史知識課堂”“紅色電影展播”等欄目。積極與省委講師團、蘭州大學馬克思主義學院聯創聯建“基層宣講示范點”“鐵建標兵紅旗宣講隊”，深入基層開展黨史宣講。利用屬地紅色資源，采取參觀紅色革命圣地、聆聽紅色故事、重溫入黨誓詞等方式，把紅色基因傳承好，把紅色江山世世代代傳下去，將黨史教育成果轉化為實際行動。

塑造核心理念。以“逢山鑿路、遇水架橋”的企業精神為立足點，遵循“實事求是、守正創新、行穩致遠”的工作方針，結合企業處在西部經濟欠發達地區實際，按照中國鐵建“守土負責、守土擔責、守土盡責”的區域定位，廣大干部職工充分發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，形成“團結、實干、創新、爭先、共贏”中鐵二十一局核心理念，并通過宣傳欄、廣告牌、宣傳提綱、宣傳手冊、公眾號等形式，讓企業文化深入員工心中。

以社會責任為基石，樹立“文明之本”

該集團始終不忘肩負的歷史使命與社會責任，堅持經濟效益與社會效益相統一，致力于推進駐地經濟社會發展和民生幸福，贏得了廣泛贊譽。

助力鄉村振興。發揮自身優勢，在精準扶貧中，投入近1500萬元的物資與資金，助力永靖、宕昌、武山、會寧4縣9村完善基礎設施、發展生態養殖、解決自來水入戶、注入農村集體經濟發展基金，所幫扶的貧困村率先摘掉貧困帽子。積極參與甘肅臨夏鄉村振興工作，快速推進東鄉縣生態移民搬遷項目，幫助期盼幸福生活的當地群眾實現了1056套安置房分配到戶，18個鄉鎮981戶4900余人搬遷入住，部分學校、產業園區投入使用。東鄉縣委縣政府給中鐵二十一局送來“無私奉獻、惠澤百姓”金匾。

參與河南搶險

馳援搶險救災。在大災大難面前彰顯央企本色，體現仁愛之心。2021年7月，河南持續遭遇千年一遇的極端強降雨。該集團在豫7家單位火速抽調500余人，全力參與鐵路搶修、河道清理、內澇抽排、防汛物資運輸、受災群眾轉移以及災后重建等工作。像這種快速救援的場面還曾在青海果洛上演。瑪多地震發生后，駐青片區單位第一時間成立搶險隊，攜帶設備和醫藥物資抵達災區，參加搶險救援工作，同時職工自發向災區群眾捐助6萬余元。青海省紅十字會發來感謝信。

開展志愿服務。以“愛他人、關愛社會、關愛自然”三關愛為主題，開展義務植樹、義務勞動、看望孤寡老人等學雷鋒志愿服務活動；組織職工義務獻血活動，奉獻愛心彰顯新時代鐵軍風采；開展“獻愛心”社會捐助活動，向會寧縣翟家所鎮、中川鎮的小學、幼兒園以及貧困大學生捐助了價值11萬余元的書桌、課本等學習用品，在推動會寧農村基礎教育發展上發揮了積極作用，受到當地黨委、政府的好評和干部群眾的一致贊譽。

以和諧氛圍為抓手，筑牢“文明之基”

職工群眾是企業發展的參與者和見證者，更是受益者和分享者。該集團將實現職工利益、滿足職工需求、保障職工權益作為文明單位創建的出發點和落腳點，扎實辦好民生實事，讓文明創建成果惠及全體職工。

抓好幫扶救助。建立健全“送溫暖”及“三不讓”幫扶機制。班子成員和困難職工建立“一幫一”結對子，堅持“三訪”“三幫”，即：逢年過節必訪、孩子開學必訪、困難關口必訪；有病必幫、有困必幫、有難必幫。大力開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖、常年送大病救助”活動，實現幫扶救助。

舉辦親子夏令營活動

實施暖心舉措。該集團為16對新人舉辦“重走長征路、情定二十一局”集體婚禮，煥發青年職工勞動熱情，釋放創造潛能，建設美好生活的美好祈愿。組織36個職工家庭走進工地，開展“我是小小工程人”親子夏令營活動，父母與孩子共譜“家和企興”的動人樂章。與甘肅省廣播電視總臺舉辦單身青年聯誼活動，解決單身職工婚戀問題，為他們構建幸福、穩定發展環境。

辦好職工實事。通過座談交流、個別談心、調查問卷等方式，了解基層職工的“急難愁盼”問題，采取多種措施推動落實。共享中心利用既有場地改造餐廳，面積達150平方米。餐廳投入使用后，用餐環境和菜品質量受到70名職工一致好評。當了解到高原鐵路項目施工環境條件異常艱苦時，該集團黨委實施專項關愛工程，在原有津貼的基礎上，每天向參建員工補助高原津貼210元，提高員工幸福指數。